O GERENCIAMENTO DE PROJETOS

1. Introdução.

Esta tarefa tem a finalidade de descrever um projeto voltado para a melhoria de uma atividade especifica de um processo que eu faço parte na minha empresa com a finalidade de desenvolver uma proposta de projeto de TI para este processo,com base nos conceitos do PMI.

1. DAdos Gerais da empresa.

Trabalho no setor de Gestão de Informática da Federação das Indústrias do Rio Grande do Sul, no qual trabalhamos para dar suporte a indústrias competitivas para um estado e país desenvolvidos econômico e socialmente, sendo relevantes no fortalecimento industrial e na geração de transformação econômica e social no Rio Grande do Sul, com os seguintes valores e princípios:

Integridade: agimos com ética, gerando confiança e respeito.

Presença: para apoiar a indústria em seus desafios.

Engajamento: para atuarmos juntos e em sinergia na busca de soluções.

Inovação: porque buscamos o novo e o melhor, sempre.

Simplicidade: para nos tornarmos mais ágeis no que fazemos.

Fonte: https://www.fiergs.org.br/pt-br/missao-visao-valores-e-principios-fiergs

1. Descrição do projeto

Este projeto visa automatizar via RPA - Robotic Process Automation utilizando o software Autohotkey; em uma tarefa na qual eu efetuo diariamente; que é gerar um laudo técnico para processos de baixa patrimonial de bens de informática,para cada solicitação de laudo , o mesmo é confeccionado manualmente utilizando um sistema legado que controla os bens patrimoniais, para o melhor entendimento descreverei abaixo todas as etapas desta tarefa.

1. Abrir aplicação;
2. Selecionar entidade;
3. Selecionar cadastro de solicitação de baixa;
4. Selecionar solicitação de baixa;
5. Gerar arquivo PDF.
6. Abrir planilha Excel correspondente a entidade.
7. Copiar dados da unidade do PDF
8. Colar dados da unidade para a planilha
9. Gerar o laudo.

1. Escopo do projeto

Este projeto visa a otimização de tempo na confecção de laudo técnico no qual utilizaremos um script de automação através de um software RPA gerando o mesmo em um só clique através de um arquivo compilado após escrever o script de automação.

1. cronograma

Abaixo está descrito o cronograma.

[pic 1]

1. Custos para realização do projeto

Abaixo está a tabela de custo do projeto baseado no valor de hora técnica e custos do escritório.

	Custo unitário	Dias trabalhados	Custo
Custo por desenvolvedor	20,83333333	120	2500
Custo Escritório	33,33333333	15	500
Total			3000

requisitos de Qualidade

Abaixo temos a tabela dos requisitos de qualidade.