O Gerenciamento de Projetos Técnicas Emergentes
Por: NewtonSouza • 1/4/2023 • Trabalho acadêmico • 410 Palavras (2 Páginas) • 74 Visualizações
Tema: “Knowledge Management”
- Análise Bibliométrica:
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Conforme demonstrado pelo gráfico e pela linha de tendência, o número de artigos escritos sobre o tema “Gestão do Conhecimento” tem aumentado nos últimos anos.
- Seleção do artigo:
Tema: Knowledge Management, Intellectual Capital and Project Management: Connecting the Dots.
Link do artigo: https://www.researchgate.net/profile/Meliha-Handzic-2/publication/278327586_Knowledge_Management_Intellectual_Capital_and_Project_Management_Connecting_the_Dots/links/55acbbf008ae481aa7ff6e95/Knowledge-Management-Intellectual-Capital-and-Project-Management-Connecting-the-Dots.pdf
- Análise crítica
Referência | Análise Crítica |
HANDZIC, Meliha; DURMIC, Nermina. Knowledge Management, Intellectual Capital and Project Management: Connecting the Dots. The Electronic Journal of Knowledge Management Volume 13 Issue 1 (pp51-61), 2015. (40 citações e tem índice h) | Objetivo – O artigo propõe um novo modelo conceitual que mescla elementos de Gestão do Conhecimento, Capital Intelectual e Gestão de Projetos. Aspectos Positivos Relevantes – O estudo desenvolve um novo método para aplicação nos mais variados tipos de empresa de modo a garantir uma maior taxa de sucesso nos projetos desenvolvidos. Juntando conceitos de 3 campos diferentes de estudo é proposta uma nova maneira de gerenciar projetos e fazer um melhor uso do Capital Intelectual disponível na organização e fazer uma melhor Gestão do Conhecimento. Aspecto Negativo – O artigo encontra-se apenas no campo teórico, não tendo sido testado na prática nas organizações para avaliação dos resultados. Conclusão – O artigo resume de maneira concisa os 3 campos estudados e demonstra a aplicação deles nas organizações atuais. Demonstra com eficácia que, se separadamente já trazem bons resultados, ao unificar as áreas de estudo o output dos projetos tende a ser ainda melhor. Porém, o estudo peca por não fornecer exemplos da aplicação prática do novo modelo sugerido. Assim, o modelo fica apenas no campo das ideias, mas justifica ser testado de modo empírico nas organizações em pequenos projetos para verificação de sua aplicabilidade. |
4) Revisão por pares
Referência | Análise Crítica : verificada por Claudinéia Jacob |
HANDZIC, Meliha; DURMIC, Nermina. Knowledge Management, Intellectual Capital and Project Management: Connecting the Dots. The Electronic Journal of Knowledge Management Volume 13 Issue 1 (pp51-61), 2015. (40 citações e tem índice h) | Objetivo – O artigo propõe o modelo de Gestão do Conhecimento, Capital Intelectual e Gestão de Projetos. Aspectos Positivos Relevantes – O estudo desenvolve uma aplicação para várias organizações. Os três conceitos estudo mostram uma nova maneira de gerenciar projetos e fazer um melhor uso do Capital Intelectual e Gestão do Conhecimento nas organizações. Aspecto Negativo – O método utilizado é apenas qualitativo, sem uso de métodos quantitativos. Conclusão – Concordo com o colega. O artigo resume os três campos de estudos e demonstra sua aplicação nas organizações atuais. Assim, o modelo fica apenas no campo qualitativo sendo testado empiricamente sem aplicações quantitativas. |
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