Gerenciamento de Projeto

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ESCOLA SUPERIOR DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO MIT Governança e Melhores Práticas da TI

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Integração e Escopo

Prof. Aline

Grupo:

Alex Vidal

Fabio Cava

Fatima Louzada

Kenia Di Marco

Leandro Palos

Luiza Fontes

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INDICE

INDICE        2

1.        OBJETIVO DO TRABALHO        3

2.        A EMPRESA        4

2.1.        Quem Somos        4

2.2.        Missão        4

2.3.        Visão        5

2.4.        Valores        5

2.5.        Estratégia definida        5

2.6.        Projetos Alinhados à estratégia        5

2.7.        Justificativa perante à estratégia        6

3.        TERMO DE ABERTURA (PROJECT CHARTER)        6

3.1.        Projeto:        6

3.2.        Objetivo principal        6

3.3.        Justificativa da escolha do projeto        6

3.4.        Patrocinador        7

3.5.        Principais Interessados        7

3.6.        Data de abertura        7

3.7.        Premissas        7

3.8.        Restrições        7

3.9.        Riscos Macro        7

3.10.        Métricas        8

3.11.        Prazo e Custo Estimado        8

3.12.        Gerente de Projetos        8

3.13.        Estrutura do Projeto        8

4.        PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS        8

4.1.        Declaração do Escopo        8

4.1.1.        Situação atual        8

4.1.2.        Solução proposta        8

4.2.        Lista de Requisitos        9

4.3.        Escopo não contemplado        9

4.4.        EAP        9

        9

5.        PLANO DE GERENCIAMENTO DA MUDANÇAS DE ESCOPO        10

5.1.        Objetivo        10

5.2.        Fluxo        10

5.3.        Formulário de Solicitação das Mudanças        11

1. Objetivo do Trabalho

Desenvolver o projeto abordando os processos de Integração e Escopo estudados em sala. Abaixo seguem os tópicos que devem compor o trabalho:

• A Empresa
• Nossos Serviços
• Missão
• Visão
• Valores
• Estratégia Definida
• Justificativa Perante à Estratégia

Termo de Abertura (Project Charter)

• Projeto
• Data de Abertura
• Justificativa
• Patrocinador
• Objetivo Principal
• Principais Interessados
• Métricas
• Premissas
• Restrições
• Riscos Macros
• Prazo
• Custo Estimado
• Gerente de Projeto
• Estrutura do Projeto e Justificativa

Plano de Gerenciamento de Projeto

• Declaração de Escopo
• Lista de Requisitos
• Escopo não Contemplado
• EAP

Plano de Gerenciamento de Mudanças de Escopo

• Objetivo
• Fluxo
• Formulário de Solicitação de Mudança

        

1. A Empresa

1. Quem Somos

A MovieNet veio pra mudar totalmente, e para melhorar, o modo como você aluga filmes. Nosso objetivo principal é levar maior facilidade, conveniência, modernidade, economia e prazer no ato de alugar filmes, porque acima de tudo, sabemos que você tem a inteligência de usar seu tempo livre para coisas que realmente importam em sua vida.

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