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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

Por:   •  9/9/2018  •  Trabalho acadêmico  •  5.713 Palavras (23 Páginas)  •  264 Visualizações

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UNIP Interativa

Projeto Integrado Multidisciplinar

Curso Superior de Tecnologia

PIM VI - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

Padaria Pão de Perdizes

                                               


UNIP Interativa

Projeto Integrado Multidisciplinar

Curso Superior de Tecnologia

PIM VI - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

Padaria Pão de Perdizes

Gestão em Tecnologia da Informação

2º Semestre

Leandro Soares Aranha-RA1780672

Leandro Barbosa Do Carmo-RA1773503

William Oliveira Silva – RA 1773691

Lenilson de Albuquerque Silva RA1738053



RESUMO

Em meio a um mercado extremamente dinâmico e competitivo, empresas buscam inovar em soluções estratégicas e em sistemas de gerenciamento cada vez mais robustos.

Pensando nisso, a Padaria Pão de Perdizes passou a repensar seus métodos e assim aderindo a um novo modelo estratégico para a sua empresa, revisando seus valores, missões e visão, permitindo-se também a integrar um novo sistema de informação com um plano de segurança da informação.

Para isso, foram levantados os riscos internos e externos, assim como a capacidade do negócio diante do mercado, possibilitando uma visão macro da empresa e permitindo uma agilidade nas definições de Planos Estratégicos.

Após a inclusão do novo plano estratégico e do sistema de informação, estima-se um aumento significativo nos resultados da empresa, melhorando a sua capacidade de venda.

Palavras-chave: Inovar, Soluções estratégicas, Plano estratégico.

ABSTRACT

In the midst of an extremely dynamic and competitive market, companies are looking to innovate in strategic solutions and increasingly robust management systems.

With this in mind, Bakery Pão de Perdizes started to rethink its methods and thus adhering to a new strategic model for its company, revising its values, missions and vision, allowing itself to integrate a new information system with a security plan of information.

In order to achieve this, internal and external risks were raised, as well as the business's ability to face the market, allowing a macro view of the company and allowing an agility in the definitions of Strategic Plans.

After the inclusion of the new strategic plan and the information system, a significant increase in the company's results is estimated, improving its sales capacity.

Keywords: Innovate, Strategic solutions, Strategic plan.

SUMÁRIO

1.        Introdução        9

2.        Planejamento Estratégico        10

2.1        Plano Estratégico        10

2.2        Estratégica de TI        11

3.        Modelagem de Sistema da Informação        11

3.1        Levantamento de Requisitos        11

3.1.1        Detalhamento do Problema        11

3.1.2        Resultado esperado        12

3.1.3        Método adotado para levantamento        12

3.2        Diagrama de Caso de Uso        12

3.2.1        Caso de Uso        13

3.3        Especificação de Casos de Uso        13

3.3.1        Efetuar Login        14

3.3.2        Definir Permissões        15

3.3.3        Cadastro de Funcionário        16

3.3.4        Cadastro de Clientes        17

3.3.5        Cadastro de Fornecedores        18

3.3.6        Cadastro de Produtos        19

3.3.7        Realizar Compras        20

3.3.8        Movimentações de Estoque        21

3.3.9        Realizar Vendas        22

3.4        Diagrama de Classe        23

4.        Diretriz para Segurança da Informação        23

4.1        Objetivos        24

4.2        Aplicação        24

4.3        Definições        24

4.3.1        Referências        24

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