A Escola das Relações Humanas
Por: MULTITOC • 15/3/2017 • Trabalho acadêmico • 7.678 Palavras (31 Páginas) • 311 Visualizações
Universidade Anhanguera
Centro de Educação a Distância
Curso Superior de Tecnologia
DESAFIO PROFISSIONAL
Disciplina:
Polo Anhanguera Atibaia – São Paulo
2016
Disciplinas:
Matemática, Processos Gerenciais, Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e meio Ambiente, Direito Empresarial.
Professor: Tutor. Henrique Alexandre Silva
Professora: (EAD). Kelly Pereira Ponces
CONTRACAPA
Curso Curso Superior em Tecnologia Período Letivo 2016/2017
Semestre 3ºSemestre Disciplinas Projeto Interdisciplinar
Nome Tutor Presencial Professor: Henrique Alexandre Silva
Nome Professor EAD Professor: Me Pedro Hiane
Matemática
Nome Professor EAD Professor: Me Ademir Cavalheiro Leite
Processos Gerenciais
Nome Professor EAD Professora: Me Betânia Faria e Pessoa
Direito Empresarial
Nome Professor EAD Professora: Me Renata de Paula
Responsabilidade Social e Meio Ambiente
Nome Professor EAD Professora: Me Renata de Paula
Tecnologia de Gestão
Nome Aluno (a)
Nome Aluno (a)
Nome Aluno (a)
Nome Aluno (a)
Atividade Avaliativa: Desafio Profissional apresentado ao Curso Superior Tecnológico da Universidade Anhanguera, como requisito para a avaliação deMatemática, Processos Gerenciais, Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente, Direito Empresarial, ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬-_______________________________________PAG.03RELATÓRIO_________________________________________PAG.04
CONSIDERAÇÕESFINAIS_____________________________ PAG.27
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS_______________________PAG.29
INTRODUÇÃO
O presente trabalho inicia trazendo a teoria do comportamento organizacional, técnicas de negociação, ética relações humanas nas organizações e empreendedorismo as partes que compõe a gestão de sistema. O trabalho também tem como objetivo investigar quais os fatores que influencias em uma organização, positivos e negativos.
Cada vez mais, quem não planeja, provavelmente terá dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, Para que isto não ocorra, as organizações devem buscar um gerenciamento de maneira mais objetiva, dinâmica e eficaz. Portanto, é necessário decidir uma forma de garantir que as empresas atinjam o objetivo de buscar metas e garantir bons resultados que esta ligada a bom planejamento.
RELATÓRIO
Escola das Relações Humanas
A abordagem humanística surgiu em 1929, no momento em que a Teoria Administrativa passava por uma revolução conceitual: a transferência do foco antes posto na tarefa (através da Administração Científica) e na estrutura organizacional (como na Teoria Clássica) para a ênfase nas pessoas que trabalham e participam das organizações.
Foi esta abordagem que fez com que a preocupação com a máquina, com o método de trabalho e com a organização formal pudesse dar espaço para a preocupação com as pessoas e os grupos sociais tanto no aspecto psicológico, quanto no sociológico. Esta transição ocorreu, principalmente, a partir da década de 1930, nos Estados Unidos, impulsionada pelas modificações no cenário social, econômico e político, em função da grande depressão econômica ocorrida em 1929. A partir daí a preocupação principal passou a ser buscar a eficiência nas organizações.
A Teoria das Relações humanas impulsionou a abordagem humanística através do desenvolvimento das ciências sociais, e da Psicologia do trabalho, a qual passou por duas etapas.
Análise do trabalho e adaptação do trabalhador ao trabalho esta etapa é caracterizada pelo domínio do aspecto meramente produtivo, onde era realizada a análise das características humanas que cada tarefa exigia de seu executante.
Aadaptação do trabalho ao trabalhadornesta etapa, a Psicologia esteve focada em aspectos individuais e sociais do trabalho, que predominam sobre os aspectos produtivos pelo menos em teoria. Os temas predominantes foram o estudo da personalidade do trabalhador e do gerente, a motivação e os incentivos do trabalho e a liderança.
A experiência de Hawthorne (realizada no bairro de mesmo nome, em Chiago) foi conduzida pelo médico e sociólogo Elton Mayo. Consistiu em testes realizados em uma linha de produção onde se descobriu que uma gama de variáveis poderiam influenciar positivamente ou negativamente a produtividade dos funcionários. Dentre essas variáveis estão a luminosidade do local de trabalho, o trabalho em grupo, a qualidade do ambiente de trabalho etc.
Após o término da experiência, Mayo a descreveu afirmando que o cuidado com os aspectos sociais era favorável aos empresários.
A) Custo unitário atual: R$208,05.
custo total atual: R$ 41.610,00.
B) Custounitário com as novas maquinas: R$ 205,40
custo total com as novas maquinas: R$ 82.160,00
Terceirização é a tendência de transferir, para terceiros, atividades que não fazem parte do negócio principal da
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