A Teoria Geral da Administração á TGA

Primeiramente temos que a Teoria Geral da Administração á TGA que se conceitua como um o conjunto de conhecimentos científicos, normativos, práticos, ensinamentos, normas e princípios prescritos pelas diferentes abordagens administrativas realizados em diferentes épocas, países e escolas. É um estudo complicado e longo, com foco em contar o que houve, más como existem varias teorias que na realidade surgiram em resposta aos problemas empresariais de cada época, cada qual com seu papel de conseguir ser útil e criar criticas governistas. Diante de tantas teorias da administração, aqui estão as que se destacam como sendo as mais importantes

Teoria cientifica (1903):Destacada pelos defensores Frederik W. Taylor, Henry Ford, Henri Fayol e Max Weber, a teoria em destaque tem como ideal á maior a esfera produtiva  e a eficiência nas organizações, na qual ela deve ser executada por meio da racionalização das tarefas de forma sistemática nas áreas funcionais da empresa, permitindo a organização do trabalho de forma que torna o mais eficiente, rápido e com menos custos, tudo como método de trabalho padronizado.da mesma maneira, leciona os princípios de administração e defende a padronização de questões sobre poder e autoridade, refere-se a uma

Teorias Clássicas (1916) organização formal, que tem um sistema super mecanizado e padronizado. Henri Fayol, a teoria da administração científica estudava a empresa privilegiando as tarefas de produção enquanto a teoria clássica da administração a estudava em ênfase à estrutura da organização, ambas as teorias eram harmônicas pois buscam o alcance do mesmo objetivo que é a maior lucro do trabalho e a busca da eficiência nas organizações. Se a administração científica se definia pelo destaque na função de realizada pelo funcionário a teoria clássica se caracteriza pela estrutura que a organização deve possuir para ser boa.

Taylor queria à eficiência e a eficácia empresarial por meio da organização racional do trabalho, através das tarefas realizadas pelo operário, já a teoria clássica de Faloy visava à eficiência e eficácia através da especialização e criação dos papeis do administrador, uma flexibilidade administrativa que começa do topo ao chão da organização.