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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS; PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Por:   •  6/11/2017  •  Trabalho acadêmico  •  9.055 Palavras (37 Páginas)  •  360 Visualizações

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            [pic 1]

        

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

                POLO DE DOURADOS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Nome: Mayara Aparecida Vaz Costa RA: 9146282000

                                Desafio profissional

DISCIPLINAS NORTEADORAS: ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E

ORÇAMENTÁRIA; ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES;

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; SISTEMAS DE

INFORMAÇÕES GERENCIAIS; PLANEJAMENTO E CONTROLE DA

PRODUÇÃO.

                                 

                                                 

                                               DOURADOS/ MS

                                                       2016[pic 2]

Sumário

   1.0 –INTRODUÇÃO......................................................................................pág.04

2.0 DESENVOLVIMENTO...........................................................................pág.05

3.0 Passo 1- Comparação das opções de aquisição das máquinas e equipamentos. ............................................................................................................................pág.06

3.1 - Planejar a capacidade produtiva da organização................................. pág.06

3.2- Planejar os materiais comprados .............................................................pág.07

3.3- Planejar os níveis de adequados de estoques de matérias-primas, semi- acabados............................................................................................................. pág.07

3.4- Programar atividades de produção para garantir que os recursos produtivos envolvidos estejam sendo utilizados, em cada momento, nas atividades certas e prioritárias........................................................................................................ pág.08

3.5- Ser capaz de saber e de informar corretamente a respeito da situação corrente dos recursos (pessoas, equipamentos, instalações, materiais) ............................................................................................................................ pág.08

3.6- Ser capaz de prometer os menores prazos possíveis aos clientes e depois, fazer cumpri-los.......................................................................................................... pág.08

3.7- Ser capaz de reagir eficazmente ...............................................................pág.09

3.8 Quanto Produzir...........................................................................................pág.09

   4.0 Passo 2- Programação da produção de laranjas........................................pág.10

4.1 Produtividade ...............................................................................................pág.11

4.2 Produção .......................................................................................................pág.11

4.3. Colheita ........................................................................................................pág.11

5.0 Passo 3 Os turnos de trabalho, o quadro funcional os cargos e salários dos colaboradores .................................................................................................... pág.12

5.1 Pré-requisitos ...............................................................................................pág.14

5.2 Remuneração Suplementar ........................................................................pág.14

5.3 Remuneração Indireta (benefícios adicionais) ..........................................pág.15

5.4 Contribuições Sociais.................................................................................  pág.16

5.5 Processo de Recrutamento ........................................................................ pág.17

5.6 Tipos de Recrutamento .............................................................................. pág.18

   5.7 Passo 4 -Sistemas ERP- Enterprise Resource Planning...........................pág.24

6.0 Passo 5 - DRE, Receita, Custos fixos e Custos Variáveis .........................pág.26

6.1- Os custos fixos .............................................................................................pág.26

6.2 Custos variáveis e Margem de Contribuição ..............................................pág.28

7.0 CONCLUSÃO ............................................................................................. pág.31

8.0 BIBLIOGRAFIA .........................................................................................pág.32

Introdução

Este trabalho visa apresentar conteúdos referentes aos temas Administração financeira e orçamentaria, Administração da Produção e Operações, Administração de Recursos Humanos, Sistemas de Informações Gerenciais e Planejamento e Controle da produção. A sua importância e contribuição no meio da empregabilidade, a comunicação e convívio social e recursos humanos dentro de uma empresa, tendo descrição relacionadas a esta competência. E por fim conquistando oportunidades, que identificará as exigências em relação ao profissional no mercado de trabalho. O empreendimento que está sendo proposto apresenta-se como um negócio de amplas possibilidades de sucesso, tendo em vista um mercado favorável ao estilo do produto que vem sendo produzido.

...

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