Analise Swot Cacau Show
Por: dilheo • 28/10/2018 • Trabalho acadêmico • 624 Palavras (3 Páginas) • 2.013 Visualizações
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Diogo Henrique Ilhéo 17001431
Maicon Araújo Bernardini 15001985
Atila Carolina Q. Oliva 15001935
Aline Cunha de Farias 15000580
Jonatas A. F. Souto 16002266
Gabriel Menardi 15000645
ANÁLISE SWOT CACAU SHOW
A Cacau Show foi fundada em 1988 na cidade de Itapevi – SP. É a maior indústria de chocolates finos do Brasil e uma das maiores franquias neste seguimento no país.
Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.
A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que foi líder de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, usando dados da revista fortune das 500 maiores corporações.
O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).
Fazendo a Análise SWOT da empresa Cacau Show podemos apontar que:
A empresa conta com um plano de marketing forte buscando sempre inovar e se preocupando com as ameaças e oportunidades que o mercado impõe. Ela visa usar seus pontos fortes ao máximo ao seu favor e melhorar seus pontos fracos para que o seu crescimento seja sólido atendendo a demanda do mercado. A empresa conta com uma estratégia de marketing que se preocupa com o valor que os clientes agregam ao produto oferecido.
Segundo Kloter a utilização do marketing torna a empresa menos vulnerável às crises, pois estas podem ser previstas com antecedência. Também é possível superar os concorrentes planejando cuidadosamente produtos e serviços mais adequados aos desejos e necessidades dos clientes, o que reduz os problemas da comercialização e planejamento dos produtos (KOTLER, 2002).
Pontos Fortes:
- Qualidade dos produtos e serviços;
- Forte marca no mercado;
- Alta aceitação do público;
- Boa gestão dos negócios;
- Grande quantidade de lojas Franqueadas;
- Excelente logística de distribuição dos produtos;
- Grande aparato tecnológico em sua linha de produção;
- Motivação dos colaboradores;
- Facilidade em inovação;
- Investimento em estudo de mercado.
Pontos Fracos:
- Espaço físico da loja que em muitas vezes são minúsculas, onde em, principalmente em datas comemorativas, não suportam a grande demanda;
- Falta de lojas em pontos estratégicos. Mesmo com a grande quantidade de lojas, nem sempre estas estão bem localizadas;
- Falta de funcionários para atendimento, que em picos de demanda, deixam a desejar em atendimento;
- Disponibilidade de produtos em datas comemorativas, que em muitas vezes, não suprem a demanda nas lojas franqueadas.
Oportunidades:
- Diminuição dos concorrentes diretos e indiretos;
- Lançamento de novas tecnologias;
- Melhora na safra de cacau e açúcar;
- Melhoria da tributação de seus produtos;
- Incentivo ao consumo por parte do governo;
- Melhora do cenário econômico;
- Melhoria na cultura do consumo de seu produto.
Ameaças:
- Novos concorrentes diretos e indiretos;
- Fatores climáticos (produtos altamente perecíveis);
- Perda de mão de obra qualificada;
- Mudanças de legislação e regras nas importações de matéria prima;
- Queda na safra de cacau e açúcar;
- Mudança da tributação de seus produtos;
- Agravamento da crise econômica.
Produtos substitutos:
- Chocolates caseiros;
- Chocolates Garoto, Nestlé e Lacta;
- Outros tipos de presentes como produtos O Boticário e Natura.
Novos entrantes:
No momento não possui a nível regional, mas existe a nível nacional como Kopenhagen e Chocolates Brasil Cacau.
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