GESTÃO DO DESEMPENHO E TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Para o sucesso de um projeto de treinamento é importante contar com equipes capacitadas e abertas para algumas mudanças. O treinamento poderá ser uma ferramenta efetiva e eficaz que contribuirá significativamente na melhoria e qualidade dos serviços prestados satisfazendo assim as expectativas internas e externas. Porém, só trarão vantagem para a empresa e funcionário, se forem bem planejados, que seus resultados sejam avaliados e medidos. Assim, as capacitações são ajustadas as necessidades da companhia e a mensuração dos resultados também oferece a empresa argumentos para que ela se sinta mais inclinada a realizar treinamentos que efetivamente lhe tragam bons resultados. E desta forma eles são vistos cada vez mais como investimento e não como despesas. O objetivo deste trabalho é propor um modelo que integre a importância da Gestão do desempenho humano nas empresas e como ela interage com toda a área de gestão de pessoas e a gestão empresarial. Vamos estudar ao longe deste trabalho sobre Treinamento que é o processo de mudanças no comportamento dos colaboradores, visa aquisição de habilidades relacionadas as tarefas do cargo atendendo os padrões e aumentando a produtividade, aperfeiçoamento de desempenhos e das relações interpessoais e a importância do desenvolvimento que é processo de crescimento do indivíduo, e visa explorar o seu potencial de aprendizagem.

Levantamento de Necessidades de Treinamento.

Nome e cargo do solicitante	Alexandre Santos Rodrigues – Analista de Recursos Humanos.
Quantidade de pessoas a serem treinadas	01
Formação da pessoa a ser treinada	Tecnólogo em Recursos Humanos
Objetivo do treinamento	O treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional, ajudar o solicitante na sua organização e desempenho das suas funções, além da preparação e ao aperfeiçoamento das habilidades referente ao cargo que irá exercer.
Metodologia / Técnicas utilizadas	Palestras, dinâmicas e vídeos.