Gestão de Desempenho, Treinamento e Desenvolvimento, Administração de Cargos

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

POLO: AMERICANA/SP

PROINTER IV

DISCIPLINAS NORTEADORAS:

Gestão de Desempenho, Treinamento e Desenvolvimento, Administração de Cargos, Salários e Benefícios e Educação Corporativa.

PROINTER IV

AMERICANA/SP

2018

Sumário

INTRODUÇÃO        4

MISSÃO        4

VISÃO        4

VALORES        4

2 PESQUISA – BIBLIOGRÁFICA E LEVANTAMENTO DE CAMPO        6

2.1 Remuneração        6

2.2 Benefícios        7

2.3 Plano de cargos e salários        7

2.4 Conceito e objetivo pesquisa salarial        8

2.5 Conceito de treinamento e desenvolvimento        8

2.6 Levantamento das necessidades de treinamento        10

2.7 Planejamento e programação de treinamento        10

2.8 Implementação e Execução        11

2.9 Educação Corporativa        12

2.10 Casos de sucesso em Educação Corporativa        12

2.11 Gestão de pessoas com base em competências        13

2.12 Fases da avaliação de desempenho        13

3 LEVANTAMENTO DE CAMPO        14

4 CONCLUSÃO        18

5 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS        19

        

INTRODUÇÃO

Toda empresa que se prese atualmente no mercado de trabalho tem um planejamento para a organização fluir de acordo com o planejado. Existe um setor nas empresas, o de RH, que vem sendo muito importante nas organizações, com pesquisa salarial, educação corporativa, medição da satisfação dos colaboradores e clientes; o RH passou de ser apenas responsável pelos holerites ou pelo fechamento do relógio ponto e está sendo muito importante para o “bem estar” da empresa como um todo.

Nesse trabalho, foi feito um levantamento sobre os aspectos que envolvem o RH de uma empresa, como por exemplo, tipos de remuneração, pesquisas internas com os funcionários, educação corporativa entre outros assuntos, tudo para que a organização obtenha ótimos resultados a curto e longo prazo.

Aro Contabilidade EIRELI, se localiza em Americana, Rua das Figueiras, 422 Jardim São Paulo, 11.747.215/0001-97, atua na prestação de serviços nas áreas contábil, fiscal, departamento pessoal e departamento societário; A Aro matriz possui cerca de 60 funcionários.

MISSÃO

Oferecer serviços nas áreas Contábil, Fiscal, Trabalhista e Previdenciária, de forma ágil e eficiente, respeitando as normas éticas e profissionais, proporcionando segurança e qualidade aos nossos clientes.

VISÃO

Ser reconhecida como a melhor empresa de Contabilidade do país, oferecendo Qualidade, Eficiência e Agilidade.

VALORES

Qualidade na nossa prestação de serviços, oferecendo um atendimento com ética e respeito aos nossos clientes.

Está no mercado há 19 anos, começou na casa do fundador Cristiano; De 5 anos pra cá, a empresa cresceu muito, conquistou até filiais em duas outras cidades importantes do estado de São Paulo e vem sempre crescendo, sempre buscando o melhor tanto para clientes, quanto para a empresa em seu geral.

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2 PESQUISA – BIBLIOGRÁFICA E LEVANTAMENTO DE CAMPO

2.1 Remuneração

Existem 7 tipos de remuneração que são mais usadas, são elas:

 Remuneração Funcional: é a mais comum, também conhecida como plano de cargos e salários; é composta pelas seguintes informações: descrição do cargo, avaliação, faixa salarial, política de administração de salários e a pesquisa salarial.

• Remuneração por habilidades: é oferecida ao empregado de acordo com sua habilidade e conhecimento ao executar determinada tarefa. Nem sempre uma pessoa que faz um curso de RH, que aprende os conceitos e adquire conhecimento terá aptidão pessoal para a função.

• Remuneração por competências: se dá de acordo com alguns acontecimentos como por exemplo o aumento da demanda de profissionais qualificados, crescimento do setor de serviços na economia, necessidade de conhecimento intensivo nas empresas em geral e outras características que agregam valor as competências de cada funcionário.

• Alternativas criativas: são maneiras de remuneração que promovem um vínculo imediato entre empresa e funcionário; aplicado de maneira correta, pode promover a motivação, recompensa e desempenho; existem 4 tipos de reconhecimento:

• Social: é feito por meio de agradecimentos em público, cartas, jantares de comemoração;
• Simbólico: é feito por meio de premiações, como por exemplo, passagens de avião, convite para festas, jantares;
• Relacionado ao trabalho: é feito por meio de promoções, mudança de cargo, aumento, entre outros;
• Financeiro: é feito por meio de bônus, aumento salaria, participações nos lucros da empresa.

• Salário Indireto: se dá através de benefícios oferecidos pela empresa, como por exemplo, vale alimentação, convenio médico e odontológico, cursos em geral.

Segundo CHIAVENATO (1994, p. 303) Salário é a retribuição em dinheiro ou equivalente paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que este exerce e dos serviços que presta.

Segundo MARRAS (2000, p. 92) Salário é aquele que consta na ficha de registro, na carteira profissional e em todos os documentos legais. Pode ser expresso em hora, dia, semana, mês, etc.