Gerenciamento de Projetos.

         Assunto: Gerenciamento de Projetos.

Grupos de Processos: Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.  

 

QUESTÕES – Revisão para a Prova

1. ... Deve coordenar os recursos para realizar o que foi planejado com base no plano de gerenciamento do projeto e seus planos auxiliares.

O texto acima se refere a uma das atividades do gerente de projeto. A qual grupo de processo se enquadraria melhor essa atividade do gerente:

1. Planejamento
2. Execução
3. Monitoramento e Controle
4. Encerramento
5. Todas as anteriores.

1. São Pré-requisitos do Grupo de Processo Execução e Monitoramento e Controle:

1. Clara definição dos objetivos do projeto
2. Plano de projeto detalhado e aprovado
3. Linha de base aprovada e salva
4. Comprometimento da equipe do projeto em relação às entregas e seus marcos
5. Todas as anteriores.

1. No que tange o grupo de processo Monitoramento e Controle, cite 3 fatores críticos de sucesso:

 

 

1. Gerenciamento da Integração do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto e Gerenciamento dos Riscos do Projeto, são áreas de conhecimento do grupo:

         

1. Planejamento
2. Execução
3. Monitoramento e Controle
4. Encerramento
5. Todas as anteriores  

 

1. Na execução do projeto, é quando a pressão e o pânico começam a surgir com maior frequência, e o gerente de projetos deve usar suas ferramentas e habilidades de modo a conectar as partes interessadas para atingir o objetivo do projeto.

Dessa forma, é essencial que o gerente de projeto seja extremamente eficiente em:

1.

2.

3.

4.

5.

 

1. Cite as ferramentas e técnicas utilizadas para desenvolver a equipe do projeto:

 

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

 

1. ... É o processo de colocar as informações necessárias à disposição das partes interessadas no projeto conforme planejado.

 

O conceito acima trata-se de:

 

1. Gerenciar a Comunicação
2. Realizar a Garantia da qualidade
3. Conduzir as aquisições
4. Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas
5. Nenhuma das anteriores

 

1. Controlar os riscos envolve:  

1. o processo e o tratamento de riscos sejam efetuados de forma rentável

2. os riscos identificados foram compreendidos em termos das consequências finais

3. é realizada uma relação individual dos riscos em relação a todos os riscos para ajudar a definir prioridades

4. estratégias para tratar os riscos levam em conta oportunidades para endereçar mais de um risco

5. o processo e o tratamento de riscos sejam efetuados de forma rentável

 

1. É o processo de comunicação e interação com as partes interessadas para atender às suas necessidades e solucionar as questões à medida que ocorrerem. As expectativas dos stakeholders devem ser constantemente gerenciadas, pois:

 

1. O envolvimento do usuário e o suporte da alta administração são apontados como os principais fatores de sucesso de um projeto
2. Atender as expectativas implica em uma maior aceitação
3. Agir em relação as preocupações implica em menores problemas
4. Agilizar as resoluções das questões implica em menor desgaste
5. Todas as anteriores

 

1. As áreas de conhecimento: Gerenciamento da Integração do Projeto, Gerenciamento da Qualidade do Projeto, Gerenciamento dos Recursos Humanos, Gerenciamento das Comunicações do Projeto, Gerenciamento das Aquisições do Projeto e Gerenciamento das Partes Interessadas. Trata-se de qual grupo de processo:

 

1. Planejamento 
2. Execução
3. Monitoramento e Controle
4. Encerramento
5. Todas as anteriores  

 

1. Quais são os objetivos de Controlar a qualidade:

 

1 elementos como controles, gerenciamento de tarefas, processos definidos e bem gerenciados, desempenho e critérios de integridade e identificação de registros

2. competência, tais como conhecimento, habilidades, experiência e qualificações

3. elementos de software , tais como a integridade pessoal, confiança, cultura organizacional, motivação, espírito de equipe e os relacionamentos de qualidade

 

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