Industria de bebidas bira

DESAFIO PROFISSIONAL

A INDUSTIA DE BEBIDAS BIRA

PASSO 1

Competências e habilidades do gestor	Paulo	Iran
Vontade de ampliar o conhecimento	_	_
Transmitir e compartilhar conhecimento	x	x
Aplicar o conhecimento	x	_
Liderança	_	_
Comunicação	x	x
Motivação	x	_
Avaliar a situação	_	_
Obter dados e informações	x	x
Criticar e julgar fatos	_	_
Definir prioridades	x	x
Atitude empreendedora	_	_
Foco	x	x
Buscar resultados	x	_
Assumir riscos	x	_
Autorrealização	x	x

Legenda: (x) competência e habilidade identificada; (-) deficiência de competência e habilidade.

PASSO 2

Competências e habilidades deficitárias	Paulo	Iran	Justificativa
Vontade de ampliar conhecimentos	x	x	Eles não têm vontade de ampliar os conhecimentos, o que justifica a carência de qualificação profissional
Aplicar conhecimentos	_	x	Iran é inseguro na execução de seus conhecimentos
Liderança	x	x	Paulo e Iran apresentam dificuldades de liderar, pois o Dr. João sempre os orientou e determinou suas funções e atitudes
Motivação	_	x	Iran é desestimulado facilmente e pouco preocupado em incentivar os funcionários
Avaliar a situação	x	x	Eles apresentam dificuldades de decifrar as causas ocultas e os efeitos gerais dos acontecimentos
Criticar e julgar fatos	x	x	Eles possuem pouco conhecimento interpretativo dos fatos, o que resulta uma visão limitada sobre as causas e consequências
Atitude empreendedora	x	x	Apresentam pouco mundividência e moderada autonomia na realização de atitudes
Buscar  resultados	_	x	Iran é inseguro e menos dedicado que Paulo
Assumir riscos	_	x	Iran se recusa obter responsabilidades complexas por medo de ser responsabilizado pelos riscos

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PASSO 3

Paulo e Iran não possuem todas as principais competências e habilidades requeridas para a administração da Indústria de Bebidas Pira. Apesar de saberem transmitir e compartilhar conhecimentos; se comunicar com os diversos funcionários e saberem obter informações , eles apresentam deficiências de habilidades e de competência substanciais para o funcionamento e progresso da empresa.

Ambos não demonstraram interesse de ampliar os conhecimentos e se sentiram autorrealizados com as posições que assumiam. Portanto, não buscaram qualificação e se mostraram acomodados pelo fato de terem o Dr. João para conduzir suas atitudes. Tal condução prejudicou a autonomia, a capacidade de liderança e a criticidade dos irmãos.

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