MODELO O ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO DE EMPRESAS

FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO

FAAP

CURSO CONTROLADORIA E FINANÇAS

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

O ORÇAMENTO COMO INTRUMENTO DE GESTÃO DE EMPRESAS

O ORÇAMENTO COMO INTRUMENTO DE GESTÃO DE EMPRESAS

Projeto de pesquisa apresentado à Fundação Armando Álvares Penteado, por exigência da Disciplina de Metodologia para Monografia, sob a orientação do Prof (ª) ..........................................

RIBEIRÃO PRETO - SP

2016

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.................................................................................................................	03
1 PROBLEMÁTICA DE PESQUISA.............................................................................	03
2 JUSTIFICATIVA..........................................................................................................	03
3 OBJETIVOS..................................................................................................................	03
4 METODOLOGIA..........................................................................................................	04
5 EMBASAMENTO TEÓRICO.....................................................................................	04
5.1 ORÇAMENTO........................................................................................................	04
6 CRONOGRAMA...........................................................................................................	06
7 REFERÈNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................	07

---

INTRODUÇÃO

O presente trabalho objetiva estudar a respeito do Orçamento como instrumento de Gestão de Empresas.

Segundo Brookson (2000, p. 6 Apud SOARES, 2004, p. 20) orçamento é um plano de atividades futuras que pode assumir diversas formas, mas que normalmente reflete os departamentos e o conjunto da empresa em termos financeiros, fornecendo as bases para se aferir o desempenho da organização.

Então, um plano de atividades futuras, significa planejar as despesas, os investimentos, e prever os lucros que a empresa terá em um tempo futuro, e o orçamento pode ser considerado um instrumento para ajudar a prever seu desempenho e se for o caso tomar alguma e precaução e redefinir as atividades financeiras futuras.

1        PROBLEMÁTICA DE PESQUISA

Como a elaboração do Orçamento pode auxiliar na gestão e na tomada de decisões de uma empresa?  

2        JUSTIFICATIVA

        A elaboração de um Orçamento como instrumento na gestão de uma empresa, pode atuar como determinador potencial na tomada de decisões e permite uma análise financeira de suas atividades de maneira confiável, mostrando ao gestor quais medidas devem ser tomadas.

3        OBJETIVOS

        O objetivo deste trabalho é apresentar as vantagens do Orçamento como instrumento de Gestão possibilitando a projeção de gastos futuros e previsão dos resultados das atividades financeiras da empresa.

4        METODOLOGIA

Para compor nosso referencial teórico nos basearemos em pesquisa bibliográfica, tendo como fonte livros, artigos científicos e sites da internet.

Nosso objetivo é também apresentar uma coleta de dados reais de uma empresa que utiliza o Orçamento nas suas atividades.

5        EMBASAMENTO TEÓRICO

5.1        ORÇAMENTO

        A elaboração de um bom orçamento permite a empresa a projeção dos seus investimento e despesas e previsão de seus lucros.

Conforme Braga (1995),

No processo orçamentário deve constar o desenvolvimento e os resultados que a empresa almeja alcançar. Esses dados são apresentados observando-se a estrutura da empresa e dos sistemas de contabilidade geral e de custos. “Orçar não é apenas controle, não é apenas previsão. É uma análise exigente e rigorosa do passado e um cálculo cuidadoso das prováveis e desejadas operações futuras.” (BRAGA, 1995, pg. 230).

A maioria das empresas usam orçamentos enfocando suas operações financeiras. Para HORNGREN, SUNDEM e STRATTON (2004, pag. 230), “os orçamentos destacam antecipadamente os problemas potenciais e as vantagens”.

Para Welsch (1983, p. 20) “o orçamento é um enfoque sistemático e formal à execução das responsabilidades de planejamento, coordenação e controle da administração”.  E além de prever as atividades futura, envolve também a preparação e utilização dos objetivos da empresa; de um plano de resultados de curto e longo prazo; e um sistema de relatórios de desempenho.

Assim, podemos entender que o Orçamento, quando bem elaborado, levando em consideração todos os fatores e as informações da empresa, é possível gerir com segurança e prever seus resultados futuros.

6        CRONOGRAMA

Ano

2016

2016

Fases/meses

Jan

Fev

Ma

Abr

Ma

Jun

Jul

Ag

Set

Out

No

De

Levantamento bibliográfico

x

x

Análise e revisão do material

x

x

x

Leituras e fichamentos

x

x

x

x

x

x

x

Redação primeiro capítulo

x

x

x

Redação segundo capítulo

x

x

Redação terceiro capítulo

x

x

x

Introdução e Considerações Finais

x

x

x

Revisão

x

x

Apresentação e defesa pública

x

Entrega da redação final

x