O GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS E STAKEHOLDERS

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Atividade individual

        

Matriz Plano de Comunicação
Disciplina: G Mudanças e Stakeholders	Módulo:
Aluno:	Turma:
Tarefa: ATIVIDADE INDIVIDUAL
INTRODUÇÃO Apresente o seu trabalho em linhas gerais.
A META RH é uma empresa consolidada no ramo de Recrutamento & Seleção, conta hoje com 80 funcionários diretos. Visualizando as grandes tendências monetárias e tecnológicas para o futuro, o CEO pretende iniciar um projeto de mudança no pagamento de seus empregados. A fim de evitar grandes depreciações do poder de compra de seus colaboradores e manter um bom caixa com liquidez e longe da desvalorização do Real Brasileiro, a ideia é possuir parte do patrimônio da empresa alocado em Criptomoedas pareadas com o Dólar Americano, unindo assim a praticidade de pagamento do salário de seus empregados sem necessitar uma conta no exterior e mantendo o poder de compra de todos dolarizado. O regime trabalhista será mantido, assim como os impostos recolhidos continuarão sendo normalmente pagos na moeda local, mas com as bases salariais fixadas em dólar e um bônus trimestral em Bitcoins que não será convertido e ficará alocado na corretora. O desafio de mudança na cultura de moeda fiduciária para criptomoedas é grande e exigirá muito engajamento da equipe de mudança para sanar dúvidas e conquistar a aceitação da proposta. A equipe de projeto terá um prazo de 4 meses para concretizar todas as mudanças e efetuar o primeiro pagamento no novo modelo.
Tema do projeto Descreva o seu tema de forma curta e simples, em uma frase pequena.
Dolarização de salários e adoção de criptomoedas como pagamento.
Equipe do projeto Detalhe quem compõe a equipe deste projeto e o papel de cada um.
CEO – SPONSOR DIRETORA FINANCEIRA – GERENTE DA MUDANÇA DIRETOR DE MARKETING – CHAMPION/COMUNICAÇÃO 7 GERENTES COMERCIAIS - CHAMPIONS DIRETOR DE T.I. – ESPECIALISTA 5 ANALISTAS (REPRESENTANTES) – STAKEHOLDERS DA MUDANÇA
Visão do projeto: Defina uma frase curta e empolgante que descreva como estará a empresa quando o projeto de mudança estiver totalmente implantado.
Sejam bem-vindos ao futuro do dinheiro! A Disney nunca esteve tão perto!
Plano de comunicação Inicie o plano de comunicação do seu projeto informando o máximo possível de dados. Defina ferramentas (peças) e canais da empresa, público-alvo, responsável, prazo e ordem em que as etapas vão ocorrer.
Ordem Público-alvo Canais Prazo Tipo de material Responsável 1 EQUIPE DE PROJETO INTERNO 1o dia Reunião de Proposta CEO 2 LÍDERES INTERNO 1a semana Reunião de Proposta GEREN. PROJ. 3 FUNCIONÁRIOS INTERNO 1o Mês Comunicado Interno DIR. MKT. 4 FUNCIONÁRIOS INTERNO 2o Mês Palestra sobre Cripto DIR. MKT. 5 FUNCIONÁRIOS INTERNO Semanal FAQ sobre Cripto DIR. MKT. 6 FUNCIONÁRIOS INTERNO Lançamento Comunicado de Pgto DIR. FINAN.
Vitórias intermediárias Informe as vitórias intermediárias que poderão ser celebradas.
- PALESTRA SOBRE CRIPTOMOEDAS, INFLAÇÃO e APOSENTADORIA; - CONTRATO COM CORRETORA DE CRIPTOMOEDAS; - CONTRATO COM FINTECH PARCEIRA P/ CONVERSÃO DE MOEDAS; - ABERTURA DE CONTAS SALÁRIO; (CONVERSÃO IMEDIATA DE USDC P/ BRL) - REPACTUAÇÃO DE SALÁRIOS P/ BASE DOLARIZADA; - MANUTENÇÃO DE REAJUSTES SALARIAIS ANUAIS E REGIME CLT; - BÔNUS TRIMESTRAL EM BITCOIN; - PRIMEIRO PAGAMENTO EFETUADO;
Stakeholders Faça uma lista abrangente dos stakeholders que serão impactados por essa mudança.
- CEO - GERENTE DO PROJETO - EQUIPE DO PROJETO - LÍDERES - ANALISTAS - FAMILIARES DE TODOS CONTRATADOS DA EMPRESA - CORRETORA DE CRIPTOMOEDAS - BANCO TRADICIONAL (CONTAS SALÁRIO ANTIGAS) - FINTECHS QUE ESTÃO INICIANDO TRABALHO COM CRIPTOMOEDAS - GOVERNO
Avaliação dos stakeholders Avalie os stakeholders utilizando a Matriz de Influência versus Posicionamento e a Matriz de Atitude.
[pic 3] Avaliação dos stakeholders na Matriz de Atitude. Posicionar um ou dois dos seus stakeholders nesta matriz, conforme exemplo abaixo. Você também pode elaborar uma Matriz de Atitude para cada um deles. [pic 4]
Avaliação de impacto na cultura organizacional Avalie se houve transformação na cultura organizacional a partir da mudança implantada.
Sim, houve mudança significativa na cultura organizacional. Hoje os colaboradores são muito mais interessados a respeito de sua saúde financeira e sobre a importância de terem suas reservas para o futuro. O contato com o mundo cripto abriu muitas possibilidades para outras tecnologias serem implantas na empresa e nos tornarmos cada vez mais digitais em áreas de crescimento exponencial.
CONCLUSÃO Apresente as suas considerações finais sobre o seu projeto.
Mudanças brutais como estas são extremamente desafiadoras, portanto, um projeto como este só teria sucesso com muito esclarecimento e baixa burocracia atrelada. O interesse virá após a quebra da barreira inicial de preconceito com o “novo”. Este preconceito inicial de adoção de criptomoedas está muito atrelado ao pouco conhecimento financeiro que o trabalhador médio possui. Com compartilhamento de informação, educação e transparência essas barreiras serão quebradas. Após a fase de negação, as primeiras interações (reação) aliviariam as tensões e junto com uma serie de informações e palestras para sanar dúvidas o público geral entraria em adaptação. A reorientação seria natural ao passo que o processo seria tão simples quanto ao anterior e à longo prazo a manutenção de poder de compra dos colaboradores seria benéfica e facilmente percebida. [pic 5]

        

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