O Projeto Integrado Multidisciplinar

UNIVERSIDADE PAULISTA

EAD – ENSINO A DISTANCIA

BEATRIZ EMANUELE SILVA DE OLIVEIRA

Projeto Integrado Multidisciplinar

COCA COLA BRASIL

MANAUS/2020

BEATRIZ EMANUELE SILVA DE OLIVEIRA

Projeto Integrado Multidisciplinar

COCA COLA BRASIL

MANAUS/2020

RESUMO

           Este trabalho tem como objetivo mostrar que o principal ativo de uma empresa sem dúvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos.

           Vamos destacar a importância do Suprimento da Mão de Obra, Gerenciamento de Pessoa, Contabilidade, como um importante subsistema   de Recursos Humanos, para o devido planejamento de mão de obra, de escrever os principais tipos de recrutamento os processos e técnicas de seleção utilizados na empresa, treinamento e integração dos colaboradores na Coca Cola Brasil. Outro aspecto relevante é a Dinâmica das Relações Interpessoais vivenciadas na organização identificando as motivações presentes, a pesquisa do clima Organizacional, os tipos, estilos e o papel dos líderes na empresa para que se torne positiva a relação e a gestão de pessoas.  

 

9

 

Sumário

INTRODUÇÃO 5

1.0 Suprimento de mão de obra 6

1.1 Demanda de mão de obra 7

1.2 Tipos de Recrutamento Seleção7

       Recrutamento Interno7

       Recrutamento Externo8

1.3 Recrutamento e seleção8

      Recrutamento8

      Seleção8

1.4  Etapas do processamento de recrutamento9

     Definição do Perfil9

     Divulgação do perfil9

     Triagem ou Seleção 9

     Contato com o candidato9

     Entrevista pessoal 10

     Recrutamento e seleção na Coca Cola Brasil10

2.0 Gerenciamento De Pessoas10

2.1 Pilares do Gerenciamento de pessoas11

     1° Pilar: Motivação11

     2° Pilar: Processo de comunicação12

     3° Pilar: Trabalho em equipe13

     4° Pilar: Conhecimento e competência13

     5° Pilar: Treinamento e desenvolvimento14

3.0 Contabilidade 15

      3.1 Funções da Contabilidade de Recursos Humanos15

      3.2 Patrimônio 15

      3.3 Balanço patrimonial e patrimônio líquido16

      3.4 Balanço patrimonial da empresa coca cola16

      3.5 Liquidez geral 18

Conclusão19

Biografia20

INTRODUÇÃO

            A gestão de pessoas dependerá da mentalidade predominante na organização, sendo que atualmente, as organizações estenderam seu conceito de parceria incluindo nele, os funcionários, passando a tratá-los com os parceiros, onde cada um está disposto a investir seus recursos na organização na medida em que obtiver retornos adequados. As pessoas deixaram de ser o recurso humano para serem tratados como os parceiros e colaboradores.

            O presente projeto integrado multidisciplinar (PIM III) vem apresentar a empresa do ramo de bebidas, empresa Coca Cola Brasil.

            O intuito do projeto é demonstrar através da pesquisa realizada na empresa, os levantamentos financeiros, metas a serem alcançadas, que se utiliza e muito nas disciplinas cursadas no semestre, que são Gerenciamento de pessoas, contabilidade e Suprimento de Mão de Obra, sendo assim, a área de recursos humanos engloba a administração e gerência de pessoal, coordenando equipes, disciplinando tarefas e atividades proposta, enquanto que sobre o assunto contabilidade, não existe empresa que funcione sem uma assessoria contábil, necessitando desta forma  que se faça todo um serviço de controle de entrada e saída de materiais, folhas de pagamento, entrada e saída de recursos financeiros.

1.0 Suprimento de mão de obra

            O processo de recrutamento e seleção são pouco valorizados pelas empresas, normalmente quando se fala em suprimento de mão de obra, pensa-se que o que se há a fazer é simplesmente disponibilizar a vaga, divulgar por todos os meios possíveis e aguardar os candidatos para se suprir a necessidade da empresa para à função. Ao considerar que essa etapa seja simples e que não requeira tempo e nem recursos financeiros, o resultado será simplesmente perdas financeiras, e de recursos físicos e humanos.

Segundo Chiavenato:

“Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”.

            Planejamento de pessoal é o meio pelo qual definimos e organizamos nossas metas e objetivos e direcionamos nossas ações à sua realização. Para que tenha mais foco e efetividade, neste plano devemos definir as estratégias, recursos e os prazos para a concretização de cada alvo especificamente, ou seja, para a empresa alcançar todo seu potencial de realização, a mesma deve organizar pessoas adequadas em cargos adequados e que estejam disponíveis para o trabalho.