O Projeto Integrado Multidisciplinar

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP.

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO – SEPI

Ana Maria Pereira dos Santos

Matricula: UP20140795

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM V e VI

Newland Veículos e Peças Ltda.

Teresina – Piauí. [pic 1]

2021 - 1.

Ana Maria Pereira dos Santos – UP20140795

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM V e VI

Newland Veículos e Peças Ltda.

[pic 2]

Teresina – Piauí.

2021 – 1. [pic 3]

RESUMO

Em defesa do trabalho acadêmico apresentado no Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM V e VI da UNIP de Teresina (PI), apresenta uma análise da sistemática da gestão em recursos humanos através de uma estrutura pedagógica e avaliação no plano da gestão administrativa de uma empresa que atua na atuam no comércio e varejo de automóveis, camionetas, veículos automotores, manutenção e reparação mecânica e utilitários novos. Neste caso, atualmente, analisamos que as pessoas que fazem parte das empresas são consideradas o seu principal ativo e é o grande foco dos administradores, onde os administradores estão preocupados com o futuro de suas organizações, e sabem que tem que investir no presente, nesse capital humano, para o sucesso futuro de seus negócios. Esse é, pelo menos, o discurso da maioria das empresas, mas o que se vê ainda são empresas que não conseguem transformar esse discurso em ações concretas. Para que os colaboradores se sintam satisfeitos nas organizações, as empresas têm que definir claramente algumas coisas importantes, tais como, organogramas, estrutura de cargos e salários, avaliações de desempenho, definição de responsabilidades, dentre outras. E diante das definições claras, os profissionais conseguem visualizar o caminho que têm que seguir para se desenvolver na empresa. Os administradores precisam ter não só a percepção, mas a certeza de como podem galgar postos mais elevados dentro da organização. Sendo claro, também, que não podemos nos esquecer de programa de qualidade de vida, mantendo assim o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, a política de treinamento e desenvolvimento, salários compatíveis com o mercado, política de benefícios, comunicação transparente entre outros. E somado este conjunto de esforços e o sistema em gestão de pessoas esta ações pode ser um fator primordial para a tão falada e sonhada retenção de talentos nas organizações no atual contexto e frente ao enfrentamento da pandemia.

Palavras-chave: Gestão de Pessoas, Plano de Cargos e Salários, Recursos humanos.

SUMÁRIO

01-	INTRODUÇÃO ........................................................................................................	04
02-	DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO .....................................................................	05
03-	REFERENCIAL TEORICO ...................................................................................	07
	3.01- Avaliação de desempenho..................................................................................	07
	3.02- Matemática Financeira....................................................................................	08
	3.03- Administração de Cargos e Salários .................................................................	09
	3.04- Plano de Negócios .............................................................................................	10
	3.05- Modelo de Liderança ........................................................................................	11
	3.06- Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial ..................................................	12
04-	CONSIDERAÇÕES FINAIS ..................................................................................	14
05 -	REFERENCIAS .......................................................................................................	15

01 - INTRODUÇÃO

A análise do trabalho acadêmico do Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM VII e VIII que apresenta o empenho e a análise e a gestão administrativa da empresa NLD Veículos e Peças Ltda., e nome fantasia: Newland, sob o CNPJ nº 19.923.963/0001-95 – Matriz, sendo fundado em 14/03/2014, endereço eletrônico: [e-mail], fone: (86) 2106-1301, localizado na Avenida Raul Lopes, nº 1460, Bairro de Fátima, CEP 64.049-548 em Teresina – Piauí. O grupo Newland começou a sua trajetória no ano de 1992 em Fortaleza-CE, na Avenida Abolição, tornando-se desde então uma marca respeitada e com o sinônimo de excelência. Após anos de sucesso e totalmente estabilizada no mercado, a Newland decidiu expandir suas fronteiras abrindo sua primeira filial em 1999, na cidade de Juazeiro do Norte.

A empresa Newland ganhou credibilidade para assumir em 2004 a direção de mais uma concessionária, dessa vez fora do estado, em Teresina – PI. E assim, conseguiu conquistar outro público, e fez com que a imagem poderosa que tem no Ceará, chegasse até os piauienses, obtendo a confiança necessária de seus consumidores para ganhar aquele mercado também. Sendo referência nacional na Toyota e prevendo mais oportunidades de crescimento, em 2005 a Newland abriu mais uma loja em Fortaleza. Essa nova loja localizada na Avenida Washington Soares, passou a ser a matriz da empresa, fazendo da antiga matriz da Avenida Abolição, sua filial. Em 2006, expandiu seus horizontes totalmente ao inaugurar em João Pessoa uma concessionária Peugeot, a primeira marca não Toyota do Grupo Newland. Graças a toda essa trajetória de sucesso, determinação e muito trabalho, foi inaugurado em 2010 uma nova Newland na Capital Federal-Brasília e em 2011, a incorporação ao portfólio do Grupo Newland a Newsedan, apresentou as marcas Mercedes-Benz, Chrysler, Jeep, Dodge, Newroad Harley-Davidson e Ram na cidade de Fortaleza-CE. Em 2012, a Newland decide diversificar os negócios e a área de atuação, expandindo suas atividades para o segmento de motocicletas.

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