OS TRÊS NÍVEIS DA CADEIA DE COMANDO

1. Os três níveis da cadeia de comando:

A cadeia de comando funciona como uma pirâmide de divisão de hierarquia dentro da empresa onde são apresentados os níveis de comando. Sua divisão consiste em Gerente de alto escalão, Gerente médio e gerente de baixo escalão.

• O gerente de alto escalão é o responsável pela administração geral da organização que decide o seu futuro, são os CEO’s.

• O gerente médio escalão são os gerentes ou chefes de departamentos que supervisiona e coordena as ações dos outros gerentes.

• O gerente de baixo escalão que são responsáveis pela supervisão dos empregados operacionais que são destinados aos trabalhos de produção.

2. As diversas inteligências:

Segundo a teoria de Howard Gardner a inteligência é dividida em diversos seguimentos de informação e cada indivíduo desenvolve sua habilidade intelectual buscando o aprendizado e aprimorando seus conhecimentos adquiridos. O psicólogo na sua pesquisa identificou 8 tipos diferentes de inteligência:

• Linguistica – Desenvolvimento e produção de palavras para se expressar;

• Corporal – Coordenação corporal;

• Interpessoal – Entendimento em relação ao sentimento do próximo;

• Existencial – Questionamento sobre a existência humana;

• Lógica – Desenvolver equações lógicas;

• Intrapessoal – Entendimento sobre si mesmo e os seus sentimentos;

• Espacial – A compreensão de imagens gráficas;

• Naturalista – Desenvolver uma relação com a natureza e os seres vivos;

• Musical – Habilidade de compreender os diversos sons.

3. As habilidades Administrativas segundo Katz:

Segundo KATZ as habilidades administrativas são divididas em três, habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais.

• Habilidades técnicas que são os profissionais que atuam exclusivamente nas suas áreas de conhecimento;

• Habilidades humanas que consiste na comunicação do administrador com sua equipe, essa habilidade é importante para os cargos de gerentes;

• Habilidades conceituais são necessárias ter um entendimento geral da empresa, como inicia ao termina a produção, essas diversidades são encontradas nos proprietários ou gerentes gerais.