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Planejamento orçamentário

Por:   •  27/10/2015  •  Trabalho acadêmico  •  459 Palavras (2 Páginas)  •  178 Visualizações

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Centro Universitário  de Anápolis – UniEvangélica

Curso de Administração/ Orçamento Empresarial

Professora: Adriana Valle

Planejamento orçamentário

Criar um breve histórico

A Marcenaria BONIFÁCIO é especialista em fabricação de cadeiras e mesas personalizadas. Priorizamos as necessidades de nossos clientes, por isso, temos o compromisso em entregar todos os móveis no menor prazo possível. Prezando pela qualidade dos produtos e excelência no atendimento, a fabricação e as entregas dos móveis tem garantia para que se sempre contenha características originais. Atenderemos nas cidades de Anápolis, onde contará com uma equipe especializada de arquitetos especializados na elaboração de projetos.

Definir seu planejamento estratégico:

a) Análise o ambiente (swot)

Contribui para estratégia da empresa

Dificulta a estratégia da empresa

Análise interna

FORÇAS

FRAQUEZAS

  • A união da equipe -> Sistema de remuneração integrado
  • Ativos (imóveis, equipamento moderno, etc) -> Capitalização barata, facilidade de aquisição de financiamentos
  • Localização privilegiada -> Estratégias de marketing no local
  • Relacionamentos estratégicos
  • Modelo de cobrança -> Preços mais competitivos ou giro de capital.
  • Perdas por acabamento ruim -> Precificar amigávelmente para vendas de produtos com pequenos problemas (laca arranhada, borda quebradiça)
  • Matéria prima escassa
  • Equipe pouco qualificada -> Promover treinamentos periódicos

Análise externa

OPORTUNIDADES

AMEAÇAS

  • Surgir um novos cursos -> Planejar para os funcionários terem acesso à ele
  • Concorrente precisando de ajuda -> Podemos fazer uma fusão ou aquisição
  • Ter acesso à uma nova tecnologia -> Planejar uma nova linha de produtos
  • Concorrentes
  • Pirataria dos móveis -> Estratégias para usar o marketing gratuito gerado
  • Mudança na legislação do setor -> Desenvolver um produto específico para atendê-la
  • Escassez de mão de obra -> Desenvolver um curso de capacitação própria

b) Elaborar um planejamento usando a forma que preferir.

c) Neste Planejamento deve conter: Missão, Visão, Ações, objetivos e metas.

MISSÃO

Manter nossos níveis de excelência na entrega dos móveis garantindo satisfação dos clientes e colaboradores com qualidade, conforto e funcionalidade, atingindo os objetivos da empresa com rentabilidade e responsabilidade

VISÃO

Transformar a "MARCENARIA BONIFÁCIO " em um referencial de excelência para o mercado de cadeiras e mesas para aqueles que buscam o diferencial na arte de morar bem.

VALORES

Cumprimento de prazos de entrega;

Compromisso de preservação ambiental, utilizando recursos naturais renováveis;

Comprometimento, ética e respeito.

OBJETIVOS

Comercialização de produtos e serviços de qualidade, aliados a preços justos, com o intuito de fidelizar nosso cliente.

Aprimorar nossos serviços com o desenvolvimento de ações e processos que visam rastrear e monitorar nossa produção, no intuito de garantir um padrão de qualidade, baseado em melhoria contínua.

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