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Projeto Integrado Multidisciplinar

Por:   •  11/6/2018  •  Projeto de pesquisa  •  1.373 Palavras (6 Páginas)  •  209 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR

GESTÃO FINANCEIRA

Tatiana Forti - RA 1814138

FORTI SERVIÇOS M.E

Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM),

 1º Semestre do Curso Superior de Gestão Financeira,

Universidade Paulista – UNIP

Campus Pompeu

Limeira - SP

2018

                        

FORTI SERVIÇOS M.E

Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM),

 1º Semestre do Curso Superior de Gestão Financeira,

Universidade Paulista – UNIP

Campus Pompeu

Orientador: Rodrigo Marchesin


RESUMO

Com a grande competitividade no mercado de trabalho e a necessidade de uma renda maior para acompanhar o desenvolvimento inflacionário do país, cada vez mais pessoas estão optando por abrir seu próprio negócio, terem a si mesmos como chefes e não desenvolver mais atividades que, muitas vezes não condizem com a formação profissional do indivíduo, causando desmotivação no ambiente de trabalho.

Este projeto apresenta uma empresa no ramo da administração de condomínios. Forti Serviços é uma empresa administrada pelo seu proprietário e suas filhas. Trata-se de uma micro-empresa recém desenvolvida, que, apesar de pequena, utiliza métodos modernos de administração, comunicação e informática a fim de sempre aumentar seus lucros e ter clientes satisfeitos.

SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        6

2        DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL        7

2.1        Apresentação da empresa        7

2.2        Histórico da organização        7

2.3        Setor de atividade da organização        7

2.4        Porte da organização        7

3        FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO        8

4        COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL        8

5        TÉCNICAS DE INFORMÁTICA        9

6        CONCLUSÃO        10

7        REFERÊNCIAS        11


  1. INTRODUÇÃO

Neste projeto, iremos abordar o pensamento mercadológico sobre

comunicação, pois nem sempre a mesma é valorizada como estratégia.

Introduziremos uma definição ao planejamento, separando os tipos e os

especificando através de suas variáveis.

Este projeto tem o propósito de descrever a estrutura e os processos organizacionais, por meio de um estudo de caso, assim como a comunicação empresarial e as técnicas de informática que são utilizadas na empresa mencionada.

A empresa citada é uma micro-empresa e foi desenvolvida com o intuito de tratar da administração de condomínios, desde a parte visual como jardinagem, limpeza de piscinas, até a parte de zeladoria e também a parte de pequenos reparos em encanamentos e rede elétrica das dependências do condomínio. Trata-se de uma empresa de serviços e administração gerais de um condomínio.


  1. DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL
  1. Apresentação da empresa

Forti Serviços é uma empresa no ramo da administração de condomínios, oferecendo serviços como zeladoria, jardinagem, manutenções, reparos em encanamentos e rede elétrica. A empresa conta com a contratação flexível de funcionários, de forma que os mesmos trabalhem como prestadores de serviço dependendo do tamanho/nível do condomínio a ser atendido.

  1. Histórico da Organização

O proprietário decidiu abrir a empresa com o intuito de colocar suas experiências profissionais anteriores em prática, a fim de trazer uma melhoria nos serviços do ramo para a cidade e para a população que vive em condomínios.

  1. Setor de atividade da organização

A empresa atua no setor de administração e serviços. Seu público consiste principalmente em síndicos e moradores de condomínios, que contratam os serviços da empresa com o intuito de criar um melhor ambiente para convivência de todos.

  1. Porte da organização

Trata-se de uma empresa de pequeno porte, com apenas 3 funcionários fixos (proprietário e suas duas filhas) e os funcionários flexíveis que atuam como prestadores de serviço para a empresa, como por exemplo jardineiros, eletricistas, e seu número pode variar de acordo com o requisito do condomínio atendido.


  1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Desde os primórdios a administração vem sendo aplicada nas organizações. Frederick Taylor (1856 -1915) estudando a teoria científica da administração, abordava o método em que a gerência da organização deveria encontrar métodos para a eficácia do trabalho realizado pelos funcionários, e repassar o que obteve para os mesmos, para assim conseguir a eficácia esperada, e também criar um ambiente de cooperação entre o chefe e seus funcionários.

Relacionamos então a empresa em questão visa sempre trabalhar com muita transparência com seus funcionários, já que os mesmos possuem jornadas flexíveis, a fim de criar um bom relacionamento e honestidade por parte de todos.

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