Projeto Integrado Multidisciplinar
Por: Jair André Sousa • 23/9/2018 • Trabalho acadêmico • 4.106 Palavras (17 Páginas) • 176 Visualizações
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
PIM V
Mogi Guaçu
2018
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
PIM V
Aluno:
RA:
Curso: Gestão de Logística 2º Semestre
Orientador:
Mogi Guaçu
2018
Resumo
Este trabalho tem como objetivo, abordar a empresa Sempre Mais Brasil e aplicar meus conhecimentos adquiridos nas matérias de Centro de Distribuição, Matemática Financeira e Movimentação e Armazenagem. Descrever como é feito seu planejamento para movimentação, armazenagem e distribuição dos produtos, visto que a necessidade de um centro de distribuição é essencial para a região. Na Matemática Financeira irei explorar as atividades financeiras da empresa no intuito de buscar oportunidades de investimento.
Palavras chave: Centro de Distribuição, Matemática Financeira, Movimentação e Armazenagem.
ABSTRACT
This work aims to approach the company Always More Brazil and apply my knowledge acquired in the areas of Distribution Center, Financial Mathematics and Moving and Storage. Describe how your planning for moving, storing and distributing products is done, since the need for a distribution center is essential for the region. In Financial Mathematics I will explore the financial activities of the company in order to seek investment opportunities.
Keywords: Distribution Center, Financial Mathematics, Handling and Storage.
Sumário
Sumário 4
1. Introdução 6
2. A Empresa 7
3. Importância do Centro de Distribuição 8
4. Estratégia de Localização do CD 9
5. Canal de Distribuição 10
5.1 Recebimento 10
5.2 Movimentação 11
5.3 Armazenagem 11
5.4 Separação 12
5.5 Expedição 13
6. Matemática Finaceira 14
7. Empréstimo Para Capital de Giro 17
8. Movimentação e Armazenagem 19
9. Layout 20
10. Estruturas de Armazenagem 21
11. Movimentação de Materiais 22
12. Equipamentos de Movimentação 23
12.1 Empilhadeira 23
12.2 Paleteira Hidráulica 24
13. Conclusão 25
14. Referências 26
1. Introdução
O avanço tecnológico dos tempos atuais e a alta competitividade do mercado tornou os clientes mais exigentes e a necessidade de inovar seus produtos e serviços se tornou essencial para manter e conquistar novos clientes.
Com globalização do mercado, cada vez mais vivenciamos e sentimos a necessidade de uma gestão que desenvolva planejamentos eficientes. Diante das adversidades escolhemos a empresa Sempre Mais Brasil para analisarmos e desenvolvermos o projeto. Neste trabalho abordaremos vários temas relacionados à logística, principalmente assuntos relacionados a Centro de Distribuição, Matemática Financeira, Movimentação e Armazenagem.
Nosso objetivo é conhecer os assuntos relacionados as disciplinas e demonstrar como são praticadas na empresa, bem como conhecer suas estratégias, para o desenvolvimento da empresa e os pontos negativos e positivos.
2. A empresa
A Sempre Mais Brasil, é uma empresa de pequeno porte situada na cidade de Mogi Guaçu SP, ela fornece serviços de atacado e distribuição, com foco no ramo de produtos alimentícios e produtos de limpeza em geral. Sua história tem início em Mogi Guaçu no ano de 1995, com cerca de aproximadamente 2500 produtos, atendendo vários municípios da região. Por se tratar de uma empresa de pequeno porte, o investimento em estrutura para armazenagem e transporte foi fundamental para que a empresa prestasse serviços de qualidade. Atendendo seus clientes na hora exata, no momento certo e quantidade correta. A busca por serviços de qualidade foi essencial para que a empresa se fixasse no mercado de forma robusta.
3. Importância do centro de distribuição
Os centros de distribuições têm como objetivo o recebimento, armazenamento, o controle de estoques e a distribuição de mercadorias para o cliente final. É responsável pela documentação, por contratação e despacho das mercadorias.
Atualmente o conceito de Centro de Distribuição deixou de ser um depósito ou armazém para acomodação de mercadorias e materiais, e passou a ser uma forma diferente e estratégica de colocação de produtos no mercado. Se bem estruturado e com um posicionamento geográfico estratégico, o CD pode trazer muitos benefícios para a empresa e seus clientes e fazer a grande diferença perante os concorrentes. A montagem de um CD requer uma preparação estratégica e até mesmo a mudança de procedimentos e processos dentro da empresa, para que se tenha uma boa eficiência desta estrutura. Alves (2000, p.139)
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