Projeto Integrado Multidisciplinar

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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I

CURSO SUPERIOR EM LOGÍSTICA.

ALUNO: Gustavo Piza Da Ressureçao

RA: 2412397

                 

                          RELATÓRIO    PIM I

                       CERVEJARIA AMBEV

       

                                 SOROCABA

                                 MARÇO/2024

SUMÁRIO:

1: RESUMO DOS TEMAS A SEREM ABORDADOS.

2: INTRODUÇAO.

3: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO.

4: COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL.

5: TÉCNICAS DE INFORMÁTICA.

6: CONCLUSÃO.

7: REFERÊNCIAS.

           1 RESUMO PIM I:

Esse trabalho no curso de Logística, foi de verificar quais são as principais praticas organizacionais mais utilizadas na empresa Ambev e fazer comparativos com a matéria estudada. Quais são as tecnologias utilizadas na informação e comunicação e concluir se suas práticas e tecnologias atuam com eficácia para a boa administração e reputação da empresa.

 

2: INTRODUÇÃO    

Esse projeto será uma análise na empresa Ambev, que é uma das maiores empresas do mundo no ramo de cerveja e refrigerantes onde será descrito suas principais praticas organizacionais, ferramentas de comunicação interna, tecnologias de informação e comunicação.

A empresa será analisada em diversos pontos onde situa suas  práticas organizacionais, quais são suas ferramentas de marketing e como é sua tecnologia de informação e comunicação e explicando cada uma delas.

3 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO:

 A administração é uma atividade que permeia toda a nossa sociedade. Desde a gestão de nossas finanças pessoais até o gerenciamento de grandes corporações, a administração está presente em todas as esferas da vida. Ela envolve tomar decisões estratégicas, organizar recursos, planejar objetivos e liderar equipes para alcançar resultados positivos.

A administração é baseada em princípios fundamentais que orientam os gestores na tomada de decisões. Esses princípios incluem a eficiência – fazer as coisas da forma mais econômica possível; a eficácia – alcançar os resultados desejados; e a legalidade – agir de acordo com as leis e regulamentos vigentes.

Além disso, a administração também abrange áreas como o planejamento, organização, direção e controle. O planejamento envolve definir metas, estabelecer estratégias e identificar os recursos necessários. A organização consiste em estruturar tarefas e responsabilidades, enquanto a direção envolve liderar e motivar os colaboradores. Por fim, o controle monitora o progresso e faz ajustes para garantir que as metas sejam alcançadas.

A administração não é uma disciplina estática, mas sim um campo em constante evolução. Com o avanço da tecnologia e as mudanças no ambiente de negócios, novas abordagens e técnicas de gestão surgem regularmente. É fundamental que os gestores estejam atualizados e em constante aprendizado para se adaptarem às demandas do mercado.

A administração é uma área essencial para o bom funcionamento de qualquer organização, seja ela uma empresa, uma instituição pública ou até mesmo uma família. Para que uma organização seja bem-sucedida, é fundamental que seus gestores possuam um conhecimento sólido dos princípios e fundamentos da administração.

Os fundamentos da administração são os conceitos básicos e as bases teóricas que sustentam a disciplina. Eles fornecem uma estrutura para a tomada de decisões, planejamento, organização, direção e controle das atividades organizacionais. Entender esses fundamentos é essencial para que os gestores possam tomar decisões eficazes, criar estratégias eficientes e alcançar os objetivos da organização.

Vejamos alguns dos principais fundamentos da administração:

       Planejamento: o planejamento é o processo de definir metas e objetivos organizacionais e de determinar as melhores maneiras de alcançá-los. O planejamento envolve a identificação de recursos necessários, a definição de prazos e a alocação de tarefas. Ele ajuda a organizar as ações da organização e a garantir que todos estejam trabalhando em direção aos mesmos objetivos.

Organização: a organização envolve a estruturação dos recursos da organização, como pessoas, equipamentos e materiais. É o processo de definir as responsabilidades de cada membro da equipe, estabelecer hierarquias e criar sistemas de comunicação eficientes. Uma organização bem estruturada facilita o trabalho em equipe, a coordenação de atividades e o alcance dos objetivos organizacionais.

Direção: a direção refere-se à liderança e à motivação das pessoas dentro da organização. Os gestores devem ser capazes de inspirar, orientar e influenciar seus subordinados para que eles desempenhem suas tarefas da melhor maneira possível. Isso inclui a definição de metas claras, o fornecimento de feedback e o reconhecimento do trabalho bem realizado.

Controle: o controle é o processo de monitoramento e avaliação das atividades da organização para garantir que elas estejam sendo realizadas conforme planejado. Ele envolve a definição de padrões de desempenho, a comparação dos resultados obtidos com esses padrões e a adoção de medidas corretivas quando necessário. O controle ajuda a identificar problemas, prevenir erros e garantir a eficiência e eficácia das operações da organização.

É importante ressaltar que esses fundamentos estão interligados e se complementam. Um bom planejamento depende de uma organização eficiente, uma direção eficaz requer um planejamento adequado e o controle só é possível se houver uma estrutura organizacional clara.