QUALIDADE

Introdução

A P&G chegou aqui na rodovia Anchieta em dezembro 1996,com aquisição da area de sabão em pó da Bombril que tinhas marcas quanto Pop e outras. A partir da aquisição houve um grande investimentonas fabricas e nos produtos mudando marca e na qualidade do produto ,de forma a atingir os padrões internacionais da companhia.

O Problema Abordado.

O problema abordado aconteceu na produção Ariel 2000kg , onde os cartuchos estava rasgando nas guias e nas esteiras. Esse problema aconteceu no terceiro turno .

Acontencia na transformação de puxar o cartucho da magazine e coloca- lá na cinta metalica , também na hora de dobrar a aba inferior cartuchos.

Durante a produção tivemos 70 paradas na maquina totalizando 707,82 min maquina parada

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Solução

Nossos operadores não consiguiu indentificar o problemas, foi chamado o tecnico para consiguir solucionar o problema.

Foi identicado uma embreagem da maquina com baixo torque,

não tem calibração na embreagem .

A embreagem com baixo torque ,ou seja sem  o torque adequado pontos transformação ficam foram de sicronismo ocorrendo cartuchos sair rasgados.

Plano verficação

Soltar um pouco o turque da embreagem e observar no decorrer da produção se os pontos de transformação vão sair  fora sicronismo.

Melhoria nosso processo foi criar um TBM no sap

No RlS checar o ponto zero da maquina para saber está saindo fora sicronismo

Conferir valor enconders no CAM programer

Custo

Tivemos uma perda 24,11 % na produçao no dia  e no mês 8,54% ,devido da a perda do sicronismo mecânico e eletrico.

Com planos colocados tivemos redução 0 paradas.

Resultados obtidos

Falta entendimento do sicronismo do equipamanto ,pois e um equipamento novo e com nivel de eletronica muito alto

Quando a maquina perde referencia os operadoes nao sabem voltar ao estado inicial.

Com planos  de ação colocados não tivemos  paradas ocorrendo perdas .

E a produção com zero paradas

REFERÊNCIAS

http://www.anchieta.pg.com, acesso em 29/04/2015, às 10h43.

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