Restaurante Smak
Por: patrikfirmi • 6/5/2015 • Trabalho acadêmico • 645 Palavras (3 Páginas) • 195 Visualizações
ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
CURSO SUPERIOR CIENCIAS CONTÁBEIS
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DESAFIO PROFISSIONAL:
CURSOS: CIÊNCIAS CONTÁBEIS 1ª SÉRIE
POLO SEMI-PRESENCIAL JUNDIAÍ - SP
JUNDIAÍ - SP
2015
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 04
2 DESENVOLVIMENTO 05
2.1 Identificando nossos concorrentes 05
2.2 Executando um plano de Negócios 06
2.3 Análise com a ferramenta SWOT sobre o Restaurante Smak 07
2.4 Solucionando e identificando os problemas 08
3 CONCLUSÃO 09
4 REFERÊNCIAS 10
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo apresentar algumas soluções para problemas que o restaurante Smak vem enfrentando. Este restaurante fica localizado no município do Vale da Felicidade que é povoado por descendentes poloneses onde a atividade turística tem elevado a economia deste município.
Aos finais de semana o município recebe turistas que vão em busca de belas paisagens naturais e que desejam curtir ao lado de sua família e amigos a nostalgia de um passeio a moda antiga, já que os passeios são realizados por uma Maria Fumaça, um trem que outrora transportava trabalhadores de mineração.Após o passeio, os turistas desembarcam no centro da cidade para fotografar as casas de arquitetura típica polonesa e almoçar em um dos quatro restaurantes da cidade.
Com o aumento de turistas, vem aumentando o número de restaurantes na cidade e o restaurante Smak de propriedade da Sr. Irena Partala, vem enfrentando uma queda em seu movimento. Com a morte de seu esposo, Irena teve que assumir a frente dos negócios e admite que na verdade nunca teve tempo para planejar seu negócio e vem frentando dificuldades na gestão de seu restaurante.
Ao realizar uma pesquisa sobre o estabelecimento de empresas no mercado, devemos analisar um conjunto de fatores.
A falta de planejamento, de conhecimento do mercado em que atua, descontrole financeiro misturando despesas da empresa com as pessoais, a falta de inovação, não ter uma equipe qualificada e incentivada, não ter uma gerência flexível a mudanças, não saber delegar funções entre outros .
Irena, a proprietária do restaurante Smak, enfrenta esses problemas, pois não teve tempo para se preparar para assumir o negócio e não observou o mercado.
Com o auxílio da ferramenta SWOT vamos apontar alguns fatores do restaurante que deve ser trabalhado, como suas Forças e Fraquezas do ambiente Interno e as Oportunidades e Ameaças do ambiente externo
FERRAMENTA SWOT
FORÇAS
(Ambiente Interno)
Local próprio
Ambiente tipicamente decorado
Cozinheiro com experiência
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