TREINAMENTO E DESNVOLVIMENTO
Por: Lisiane Silva Silva • 9/5/2015 • Pesquisas Acadêmicas • 1.307 Palavras (6 Páginas) • 122 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
1.desenvolvimento
1.1 MODOS DE GESTÃO
1.2 clima ,comportamento e cultura
CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
- INTRODUÇÃO
A cada dia que se passa precisamos estar mais atentos aos acontecimentos dentro das organizações,e nesse trabalho estará sendo abordado sobre programas de desenvolvimentos e treinamentos de pessoas que possam ser aplicados com seus colaboradores,será abordado sobre segurança no trabalho ,jogos e dinâmicas de grupos e por fim liderança dentro das empresas.
1. DESENVOLVIMENTO
1. 1 .TREINAMENTO E DESNVOLVIMENTO
Em um mundo onde tudo cresce ,se desenvolve é essencial que as empresas estejam aptas a acompanhar esse crescimento.O RH faz uma ligação entre funcionário e empresa.Por isso treinamento e desenvolvimento de pessoas é um processo delicado,pois precisa existir o treinamento convencional para que profissional entenda como funciona a sua função dentro da empresa.
Treinamento é um processo que promove a aquisição de habilidades,melhorando as características do empregado a sua função,o mesmo é um processo a longo prazo e tem como objetivo tornar o colaborador um membro valioso para a empresa,treinamento e desenvolvimento não devem serem vistos como gastos ,mas com investimentos com futuros ganhos para a empresa.
1.2 PLANEJAMENTO DE TREINAMENTO.
Um programa de treinamento deve ser planejado para que se obtenha resultados positivos, devendo ser feito um levantamento das necessidades de treinamento,elaborar um programa,a implementação e por fim avaliar os resultados conseguidos,devendo analisar a empresa,analisar as tarefas ,analisar as pessoas.
1.3 .TIPOS DE TREINAMENTOS.
Existe vários tipos de treinamentos que podem ser aplicados sendo eles:
-Treinamento no local de trabalho ;esse é freqüentemente usado para cargos não gerenciais.
-Treinamento fora do local de trabalho ;esse utiliza como técnicas as palestras,seminários,simulações ,dramatizações,estudos de casos e jogos de empresa.
-Treinamentos a distancia;com o aumento da tecnologia esse tipo de treinamento esta ganhando destaque dentro das empresa.
1.4.AVALIAÇÃO DE RESULTADOS
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Essa é uma etapa muito importante,pois ela determina até que ponto produziu modificações desejadas no comportamento dos empregados e verifica se os resultados apresentam relação com as metas da empresa.A avaliação dos resultados acontece em quatro níveis, que são:a reação,o aprendizado,o comportamento e o resultado obtido.
1.5. ACIDENTES DE TRABALHOS
Com certa freqüência , os operadores do direito se deparam com casos de acidentes do trabalho que podiam ser evitados se não tivesse havido omissão do empregador em zelar pela segurança física e mental dos seus empregados, quer porque não prestou informações aos empregados sobre os riscos inerentes a função; quer porque não instruiu seus empregados sobre o modo de execução seguro da tarefa; quer porque não ofereceu treinamento adequado aos empregados para operar corretamente as máquinas e equipamentos, de forma a conhecer o seu funcionamento; quer porque não instruiu os empregados e nem fiscalizou a utilização de equipamentos de segurança necessários para evitar acidentes do trabalho,
1.6 .PROGRAMA PPRA E PCMSO
Para as empresas possuir um programa de prevenção de riscos ambientais é muito importante,pois seu funcionário estará protegido de vir a sofrer um acidente,a empresa deve identificar os riscos ambientais,devera avaliar e por fim devera implantar medidas controle e verificar a eficácia das medidas, outro programa que a empresa deve ter é o PCMSO,pois os trabalhadores estarão amparados por um medico do trabalho onde o mesmo eira lhe auxiliar com um sistema de gestão de segurança,higiene e saúde ocupacional,e para a empresa será bom pois saberá se seu futuro colaborador estar apto para exercer a função pretendida.
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