Trabalho - Ambiente das empresas
Por: palomacardososil • 17/11/2015 • Trabalho acadêmico • 561 Palavras (3 Páginas) • 374 Visualizações
Trabalho Ambiente das Empresas
1° (Passo) - Restaurante e Lanchonete.
2° (Passo)
- Clientes: Nossos clientes são variados, ou seja, para todos os tipos de pessoas onde não tem exceção de classes sociais e faixa etária.
- Fornecedores: São distribuidoras em geral (Supermercados, açougues, feiras, etc), onde serão constantemente avaliados com conceitos de desempenho que passam por processos de qualidade com indicadores específicos, capacidade de fornecimento no prazo e resultados na operação (ou seja, na cozinha). Esses têm que estar preocupados com o armazenamento, temperatura, validade. Mantendo os produtos invioláveis sendo transportados em perfeitas condições para evitar perdas e comprometimento de características de processamento que impactam em textura e sabor.
- Concorrentes (Entradas e Saídas): Entradas: Os principais concorrentes são outros restaurantes que estarão situados próximo ao estabelecimento, que já possuem uma credibilidade maior com os clientes. Saídas: São os restaurantes que oferecem de uma forma diferencial um tipo de serviço inovador que atendem aos seus clientes de todos os níveis de classe social.
3° (Passo)
3°) –Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA);
–Agência Regulamentadora Fiscal;
4°)Análise Swot
Tecnológica:
Fatores Internos | Fatores Externos | |
Pontos Fortes | Devido o modo de produção ser artesanal, não há gastos com máquinas e manutenção das mesmas. | Necessidade de muita mão de obra, logo pode ter oferta maior de vagas de emprego. |
Pontos Fracos | A escala de produção é menor e o tempo de produção é maior. | A produção e distribuição ficam limitadas devido ao nível de produtividade. |
Política
Fatores Internos | Fatores Externos | |
Pontos Fortes | Nós membros da empresa acreditamos que a nossa empresa traga oportunidades de emprego para a sociedade | Possibilita que indivíduo custeie suas políticas sociais como: educação, saúde, habitação, política de assistência, previdência e outras. |
Pontos Fracos | Por ser uma empresa nova no mercado possui poucas políticas. | Ficar ofuscada pela infinidades de políticas das grandes empresas. |
Econômica
Fatores Internos | Fatores Externos | |
Pontos Fortes | Devido o modo de produção ser artesanal, não há gastos com máquinas e manutenção das mesmas. | Necessidade de muita mão de obra, logo pode ter oferta maior de vagas de emprego. |
Pontos Fracos | A escala de produção é menor e o tempo de produção é maior. | A produção e distribuição ficam limitadas devido ao nível de produtividade. |
Legais
Fatores Internos | Fatores Externos | |
Pontos Fortes | Devido o modo de produção ser artesanal, não há gastos com máquinas e manutenção das mesmas. | Necessidade de muita mão de obra, logo pode ter oferta maior de vagas de emprego. |
Pontos Fracos | A escala de produção é menor e o tempo de produção é maior. | A produção e distribuição ficam limitadas devido ao nível de produtividade. |
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