A CONTRATAÇÃO E FORMALIZAÇÃO DE SERVIÇOS TERCEIRIZADOS

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS

POLO: OSASCO

2ª SÉRIE

Ana Paula Alencar Gimenes                                     RA: 3084252075

Andrea da Silva Mauro                                                  RA: 2422912290

Natasha Benalia Mattos                                        RA: 5405431957

Thais Aparecida de Jesus Andreolli                        RA: 1299144933

Lídia Carrillo Barbanti                                        RA: 9334685686

Magda de Andrade Barboza da Cruz                         RA: 9327814390

DESAFIO PROFISSIONAL

2ª SÉRIE

TUTOR(A) A DISTANCIA: Marley Casagranda

CIDADE/UF

2016.2

Ana Paula Alencar Gimenes                                     RA: 3084252075

Andrea da Silva Mauro                                                  RA: 2422912290

Natasha Benalia Mattos                                        RA: 5405431957

Thais Aparecida de Jesus Andreolli                        RA: 1299144933

Lídia Carrillo Barbanti                                        RA: 9334685686

Magda de Andrade Barboza da Cruz                         RA: 9327814390

DESAFIO PROFISSIONAL

2ª SÉRIE

Desafio profissional do Curso Tecnologia em Gestao de Recursos Humanos da Uniderp, como requisito parcial à obtenção de notas das disciplinas de Matemática, Processos Gerenciais, Direito Empresarial, Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente.

Orientadora: Tutora a Distância Marley Casagranda.

CIDADE/UF

2016.2

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        3

DESENVOLVIMENTO        4/5

PASSO 1 - PESQUISA SOBRE RELAÇÕES HUMANAS        4/5

PASSO 2 - ANÁLISE DA PRODUÇÃO        6

PASSO 3 - CONTRATAÇÃO E FORMALIZAÇÃO DE SERVIÇOS TERCEIRIZADOS        7/8

PASSO 4 - ENTERPRISE RESOURCE PLANNING - ERP´S        9/10

PASSO 5 - LEGISLAÇÃO SOBRE A DESTINAÇÃO DE RESÍDUOS        11/12

CONSIDERAÇÕES FINAIS        13

REFERÊNCIAS        14

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INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo principal fazer o levantamento de pontos fracos da empresa em questão, saber se é viável ou não o investimento em maquinário para aumentar a produção de baterias e investigar o papel e competências demandadas ao departamento de R.H., para dissertar sobre este assunto, foi preciso buscar pilares de sustentação e assuntos relacionados que pudessem contribuir e respaldar o desenvolvimento do trabalho, tais como pesquisas na busca da percepção dos colaboradores.

Dentro de uma organização é primordial saber interpretar o colaborador e suas particularidades, ou seja; como individuo, respeitando opiniões e diferentes pensamentos e interpretações.

DESENVOLVIMENTO

PASSO 1 - PESQUISA SOBRE RELAÇÕES HUMANAS

Administração Industrial e Geral", editado em 1916. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, da visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência organizacional. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas (operacionais e gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência para a produção). O modo como Fayol encarava a organização da empresa à Teoria Clássica a impostação de abordagem anatômica e estrutural.

Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na alta administração. Enquanto os métodos de Taylor eram estudados por executivos Europeus, os seguidores da Administração Científica só deixaram de ignorar a obra de Fayol quando foi publicada nos Estados Unidos. O atraso na difusão generalizada das ideias de Fayol fez com que grandes contribuintes do pensamento administrativo desconhecessem seus princípios.

Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade.

A Teoria das Relações Humanas, ou Escola das Relações Humanas, é um conjunto de teorias administrativas que ganharam força com a Grande Depressão criada na quebra da bolsa de valores de Nova Iorque, em 1929. Com a “Grande Crise” todas as verdades até então aceitas são contestadas na busca da causa da crise. As novas ideias trazidas pela Escola de Relações Humanas trazem uma nova perspectiva para a recuperação das empresas de acordo com as preocupações de seus dirigentes e começa a tratar de forma mais complexa os seres humanos.

Essas teorias criaram novas perspectivas para a administração, visto que buscavam conhecer as atividades e sentimentos dos trabalhadores e estudar a formação de grupos. Até então, o trabalhador era tratado pela Teoria Clássica, e de uma forma muito mecânica. Com novos estudos, o foco mudou e, do Homo economicus o trabalhador passou a ser visto como homo social. As três principais características desses modelos são:

.O ser humano não pode ser reduzido a um ser cujo comportamento é simples e mecânico.