A Escola das Relações Humanas

Universidade Anhanguera

Centro de Educação a Distância

Curso Superior de Tecnologia

DESAFIO PROFISSIONAL

Disciplina:

Polo Anhanguera Atibaia – São Paulo

2016

Disciplinas:

Matemática, Processos Gerenciais, Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e meio Ambiente, Direito Empresarial.

Professor: Tutor. Henrique Alexandre Silva

Professora: (EAD). Kelly Pereira Ponces

CONTRACAPA

Curso Curso Superior em Tecnologia Período Letivo 2016/2017

Semestre 3ºSemestre Disciplinas Projeto Interdisciplinar

Nome Tutor Presencial Professor: Henrique Alexandre Silva

Nome Professor EAD Professor: Me Pedro Hiane

Matemática

Nome Professor EAD Professor: Me Ademir Cavalheiro Leite

Processos Gerenciais

Nome Professor EAD Professora: Me Betânia Faria e Pessoa

Direito Empresarial

Nome Professor EAD Professora: Me Renata de Paula

Responsabilidade Social e Meio Ambiente

Nome Professor EAD Professora: Me Renata de Paula

Tecnologia de Gestão

Nome Aluno (a)

Nome Aluno (a)

Nome Aluno (a)

Nome Aluno (a)

Atividade Avaliativa: Desafio Profissional apresentado ao Curso Superior Tecnológico da Universidade Anhanguera, como requisito para a avaliação deMatemática, Processos Gerenciais, Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente, Direito Empresarial, ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬-_______________________________________PAG.03RELATÓRIO_________________________________________PAG.04

CONSIDERAÇÕESFINAIS_____________________________ PAG.27

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS_______________________PAG.29

INTRODUÇÃO

O presente trabalho inicia trazendo a teoria do comportamento organizacional, técnicas de negociação, ética relações humanas nas organizações e empreendedorismo as partes que compõe a gestão de sistema. O trabalho também tem como objetivo investigar quais os fatores que influencias em uma organização, positivos e negativos.

Cada vez mais, quem não planeja, provavelmente terá dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, Para que isto não ocorra, as organizações devem buscar um gerenciamento de maneira mais objetiva, dinâmica e eficaz. Portanto, é necessário decidir uma forma de garantir que as empresas atinjam o objetivo de buscar metas e garantir bons resultados que esta ligada a bom planejamento.

RELATÓRIO

Escola das Relações Humanas

A abordagem humanística surgiu em 1929, no momento em que a Teoria Administrativa passava por uma revolução conceitual: a transferência do foco antes posto na tarefa (através da Administração Científica) e na estrutura organizacional (como na Teoria Clássica) para a ênfase nas pessoas que trabalham e participam das organizações.

Foi esta abordagem que fez com que a preocupação com a máquina, com o método de trabalho e com a organização formal pudesse dar espaço para a preocupação com as pessoas e os grupos sociais tanto no aspecto psicológico, quanto no sociológico. Esta transição ocorreu, principalmente, a partir da década de 1930, nos Estados Unidos, impulsionada pelas modificações no cenário social, econômico e político, em função da grande depressão econômica ocorrida em 1929. A partir daí a preocupação principal passou a ser buscar a eficiência nas organizações.

A Teoria das Relações humanas impulsionou a abordagem humanística através do desenvolvimento das ciências sociais, e da Psicologia do trabalho, a qual passou por duas etapas.

Análise do trabalho e adaptação do trabalhador ao trabalho esta etapa é caracterizada pelo domínio do aspecto meramente produtivo, onde era realizada a análise das características humanas que cada tarefa exigia de seu executante.

Aadaptação do trabalho ao trabalhadornesta etapa, a Psicologia esteve focada em aspectos individuais e sociais do trabalho, que predominam sobre os aspectos produtivos pelo menos em teoria. Os temas predominantes foram o estudo da personalidade do trabalhador e do gerente, a motivação e os incentivos do trabalho e a liderança.

A experiência de Hawthorne (realizada no bairro de mesmo nome, em Chiago) foi conduzida pelo médico e sociólogo Elton Mayo. Consistiu em testes realizados em uma linha de produção onde se descobriu que uma gama de variáveis poderiam influenciar positivamente ou negativamente a produtividade dos funcionários. Dentre essas variáveis estão a luminosidade do local de trabalho, o trabalho em grupo, a qualidade do ambiente de trabalho etc.

Após o término da experiência, Mayo a descreveu afirmando que o cuidado com os aspectos sociais era favorável aos empresários.

A) Custo unitário atual: R$208,05.

custo total atual: R$ 41.610,00.

B) Custounitário com as novas maquinas: R$ 205,40

custo total com as novas maquinas: R$ 82.160,00

Terceirização é a tendência de transferir, para terceiros, atividades que não fazem parte do negócio principal da