A GESTÃO ESTRATÉGICA FGV
Por: Renan Bravo Medeiros • 15/8/2021 • Projeto de pesquisa • 383 Palavras (2 Páginas) • 195 Visualizações
[pic 1]
MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
[pic 2]
Elaborado por: [nome do aluno]
Disciplina: [disciplina]
Turma: [turma]
Business case
Apresente, de modo resumido (até uma página), as razões para se investir no projeto, os benefícios esperados a partir da implantação do projeto, as datas de início e fim do projeto bem como os prazos mais relevantes e os principais riscos iniciais do projeto.
até uma página), as razões para se investir no projeto, os benefícios esperados a partir da implantação do projeto, as datas de início e fim do projeto bem como os prazos mais relevantes e os principais riscos iniciais do projeto.
até uma página), as razões para se investir no projeto, os benefícios esperados a partir da implantação do projeto, as datas de início e fim do projeto bem como os prazos mais relevantes e os principais riscos iniciais do projeto.
até uma página), as razões para se investir no projeto, os benefícios esperados a partir da implantação do projeto, as datas de início e fim do projeto bem como os prazos mais relevantes e os principais riscos iniciais do projeto.
até uma página), as razões para se investir no projeto, os benefícios esperados a partir da implantação do projeto, as datas de início e fim do projeto bem como os prazos mais relevantes e os principais riscos iniciais do projeto.
Termo de abertura do projeto
Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais, principais etapas e custos sumarizados, responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: | Número: | Versão: |
1. Objetivo do projeto | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
3. Metas | ||
4. Premissas | ||
5. Restrições | ||
6. Riscos | ||
7. Prazo de implantação | ||
8. Investimento | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada | custo Estimado |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
11. Comentários | ||
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