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A Gestão Estratégica FGV

Por:   •  22/1/2023  •  Trabalho acadêmico  •  841 Palavras (4 Páginas)  •  105 Visualizações

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por: Luiz Felipe de Oliveira Carvalho Silva

Disciplina: Gestão de Projetos

Turma: 1122-15


Business case

Com Sede em São Paulo, a ONG Amigos do Bem atua no Nordeste, atendendo, regularmente, mais de 75 mil pessoas no sertão de Alagoas, de Pernambuco e do Ceará. Com a missão de transformar vidas por meio da educação e projetos autossustentáveis, capazes de promover desenvolvimento local e inclusão social erradicando a fome e a miséria.

Visando expandir a atuação para outras regiões, a ONG Amigos do Bem contratou a Consultoria de Projetos Argo para expandir a capitação de recurso e conseguir atuar em outras regiões do Brasil.

Os benefícios esperados do projeto é o aumento da capitação de recurso recorrente em 20% e a capitação de investimento de empresas de R$1.000.000,00, para a construção de um Centro de atendimento no Norte do País, para atender as pessoas carentes dos estados do Amazonas e do Acre.

Os Contras Benefícios do projeto é a necessidade de contratação de 3 pessoas para atuação e coordenação do projeto no Norte do País, além da necessidade de recrutar voluntários para atuação na região.

Com início programado para fevereiro de 2023, tem prazo de 12 meses, programado para ser entregue no mês de Fevereiro de 2024, podendo atender as pessoas do norte já em Março de 2024.

Os custos do Projeto são de R$ 1.100.000,00 de reais, que serão divididos entre a construção do novo centro no Norte e a contratação dos funcionários.


Termo de abertura do projeto

Project charter (Termo de abertura)

Projeto:  Expansão de atuação da ONG Amigos do Bem

Número:     1              

Versão: 1

1. Objetivo do projeto

Projeto para capitação de recursos para expansão da atuação da Ong Amigos do Bem, construção de um centro de atendimento da ONG no Norte do País, para coordenar a operação da ONG no Amazonas e no Acre.

2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade

Gerente do Projeto designado será o Sr Luiz Felipe de Oliveira Carvalho Silva que terá como principais atribuições a garantia as entregas estabelecidas para o projeto, dentro do padrão de qualidade acordado e das premissas e restrições mapeadas. Sua autoridade é total na esfera do projeto, estando subordinado diretamente ao patrocinador do projeto.

3. Metas

  •  Captação do recurso de R$ 1.000.00,00 nos primeiros 3 meses de projeto para construção do centro de atendimento
  •  Ter um aumento de 20% da captação do recurso recorrente da Ong ao final do projeto.
  •  Ter contratado 2 pessoas para coordenar o centro de atendimento no Norte ao final do ano de 2023

4. Premissas

  •  Será priorizado a capitação do recurso com empresas privadas para construção do centro.
  •  O projeto terá que atender um plano de comunicação muito claro e aberto para todos os doadores da ONG.
  •  Será priorizado o atendimento de crianças dos estados do Amazonas e Acre.

5. Restrições

  •  Tempo: O projeto não pode se estender a depois de fevereiro de 2024
  •  Financeiro: O Projeto não pode custar mais que R$ 1.100.00,00
  • Política-Culturais: O projeto precisa contemplar a ajudar as pessoas do estado do Amazonas e Acre, ou seja, já no primeiro mês de projeto será feito uma pesquisa de campo para ver todas as necessidades da região.

6. Riscos

  •  Não conseguir a capitação do recurso no tempo hábil para construção do centro.
  •  Não conseguir a contratação dos 2 recursos necessários para inaugurarmos o centro.
  •  Não conseguirmos apoio dos governos locais para instalação e inauguração do centro.
  •  Não conseguirmos engajar a população para serem voluntários e a doarem dinheiro para aumentarmos os recursos da Ong e mantermos o novo centro.

7. Prazo de implantação

O Projeto terá um prazo de 12 meses, iniciando em fevereiro de 2023 e se encerrando em fevereiro de 2024.

8. Investimento

O Investimento do Projeto é de R$1.100.00,00 mais um aumento de 25% nas receitas recorrentes.

9. Principais etapas

Etapas

Duração estimada

custo Estimado

Planejamento

30 dias

R$10.000,00

Divulgação e Capitação do recurso

60 dias

R$10.000,00

Construção do Centro de Atendimento

180 dias

R$900.000,00

Contratação dos Recursos para trabalharem no Centro

60 dias

R$150.000,00

Divulgação e capitação de recursos para inauguração do centro

10 dias

R$5.000,00

Organização da Inauguração

10 dias

R$5.000,00

10. Principais stakeholders

Nome/função

Alcione Albanesi

Presidente da Ong Amigos do Bem

Luiza Helena Trajano

Presidente do Conselho da Ong Amigos do Bem

Wilson Miranda Lima

Governador do Amazonas

Gladson Cameli

Governador Acre

11. Comentários

Os valores são estimados com base em orçamentos de projetos semelhantes, realizados anteriormente pela consultoria.  A ideia é trazer mais recursos para construção do novo centro de atendimento no norte do país, além de capitar mais recursos recorrentes para conseguirmos manter esse novo centro.

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