ARTIGO CULTURA E CLIMA ORGANAZINACIONAL DE EMPRESA PÚBLICA

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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

HUGO CARVALHO MOREIRA

CULTURA E CLIMA ORGANAZINACIONAL DE EMPRESA PÚBLICA: O caso da Companhia de Saneamento Ambiental do Maranhão - CAEMA

São Luís – MA

2019

CULTURA E CLIMA ORGANAZINACIONAL DE EMPRESA PÚBLICA: O caso da Companhia de Saneamento Ambiental do Maranhão - CAEMA

Autor: Hugo Carvalho Moreira1

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Orientadora: Profª Perla M. Berwanger2

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RESUMO:

A prática e o aprendizado durante todo o período de estágio para obter conhecimentos para desenvolver este artigo, permitiu que o estagiário obtenha uma experiência que certamente agregará valor para sua formação profissional ao término da graduação. Através deste artigo será possível identificar um problema notável através de algumas atividades desenvolvidas dentro da Companhia de Saneamento Ambiental do Maranhão. Consolidada no mercado maranhense há mais de 50 anos, a Companhia de Saneamento Ambiental do Maranhão proporcionou todos os recursos disponíveis para aplicação dos conhecimentos teóricos, tendo acesso a diversos setores da empresa e podendo opinar sobre problemas identificados dentro da empresa como cultura/clima organizacional voltado para área de treinamento da empresa. Visto que é essencial a qualificação dos colaboradores para melhor desempenho de suas atividades profissionais, cuja responsabilidade é da Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas. É notório que esse é um dos principais paradigmas a serem quebrados na organização, resultante de uma cultura/clima organizacional que por muito tempo não deu muita importância para a temática treinamento, constituindo-se num grande desafio a ser vencido. Através deste artigo apresentaremos o problema da investigação encontrado na Companhia de Saneamento ambiental do Maranhão. Foi observado que a empresa não segue os padrões estabelecidos para pagamentos monetários de treinamento. Como oportunidade de pesquisa futura poderia ser realizada uma nova pesquisa com gestores utilizando questionários e/ou entrevistas estruturadas afim de identificar possíveis falhas com relação a remuneração de funcionários em relação a variável treinamento.

Palavras-chave:        Cultura Organizacional. Clima Organizacional. Treinamentos e Desenvolvimento de Pessoas

ABSTRACT

Practicing and learning throughout the probationary period to gain knowledge to develop this article has enabled the trainee to gain experience that will surely add value to his or her professional education at the end of the undergraduate degree. Through this article it will be possible to identify a remarkable problem through some activities developed within the Maranhão Environmental Sanitário Company. Consolidated in the Maranhão market for over 50 years, the Environmental Sanitation Company of Maranhão provided all avalia-lhe resources to apply the theoretical knowledge, Haven acesso to variou sector of the company and being

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1. Graduando no curso de Administração Do Centro universitário Estácio, Campus São Luís – MA

1. Mestre no Programa de Pós-Graduação em Cultura e Sociedade (2018); Pós graduada em Gestão Empresarial / MBA pela Fundação Getúlio Vargas (2015); Graduada em Administração pela Faculdade do Maranhão (2008). É membro do Grupo de Estudos e Pesquisas em Tecnologias Digitais na Educação (GEP-TDE). Foi bolsista da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES). Trabalha como professora na Estácio (São Luís) e como Professora Formadora pelo Programa de Pós Graduação em Gestão Pública pela Universidade Estadual do Maranhão (UEMA).

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able to comment on problems identified within the company as culture / organizational climate focused to the company's training area. Since it is essential the qualification of employees for better performance of their professional activities, hoste responsibility is the People Development Coordination. It is notorious that this is one of the main paradigms to be broken in the organization, resulting from an organizational culture / climate that for a long. time did. Nota gaive muco importante to the training teme, constituting a great challenge to be overcome. Through this article we will present the research problem found at the Maranhão Environmental Sanitation Company. It das note that the company does nota follow-up the standards set for montar training lamentes. As a future research oportunista, a new sorve cool be condute Wirth managers to identify and show failures in the company regarding monetary training payments.

Keywords: Organizational Culture. Organizational Climate. Training and People Development

1        INTRODUÇÃO

Nesta pesquisa enfatizamos a importância de treinamento/capacitação para alcançar o

sucesso na vida profissional de funcionários e stakholders de uma organização. Abordaremos

as categorias Cultura/Clima organizacional sob a óptica da remuneração como problemática e

desmotivação de equipe na obtenção de resultados esperados e maximização dos mesmos.

Este artigo se apresenta com base em uma descrição sobre CAEMA – Companhia de

Saneamento Ambiental do Maranhão que é uma empresa consolidada no mercado a mais de 50

anos, seguindo por uma vivência profissional no período de 2 anos de acordo com o contrato

de estágio extracurricular dentro da CAEMA, foi necessário ser colocados conhecimentos

teóricos em prática, obtidos dentro do período de graduação em Administração na Faculdade

Estácio São Luís.

Observamos ainda alguns aspectos sobre a cultura organizacional da CAEMA, fizemos

um breve resumo sobre o histórico da empresa, comentando sobre o objetivo da pesquisa que