Analise Swot Cacau Show

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Diogo Henrique Ilhéo          17001431

Maicon Araújo Bernardini   15001985

Atila Carolina Q. Oliva        15001935

Aline Cunha de Farias        15000580

Jonatas A. F. Souto            16002266

Gabriel Menardi                  15000645

ANÁLISE SWOT CACAU SHOW

A Cacau Show foi fundada em 1988 na cidade de Itapevi – SP. É a maior indústria de chocolates finos do Brasil e uma das maiores franquias neste seguimento no país.

Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.

A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que foi líder de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, usando dados da revista fortune das 500 maiores corporações.

O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).

Fazendo a Análise SWOT da empresa Cacau Show podemos apontar que:

A empresa conta com um plano de marketing forte buscando sempre inovar e se preocupando com as ameaças e oportunidades que o mercado impõe. Ela visa usar seus pontos fortes ao máximo ao seu favor e melhorar seus pontos fracos para que o seu crescimento seja sólido atendendo a demanda do mercado. A empresa conta com uma estratégia de marketing que se preocupa com o valor que os clientes agregam ao produto oferecido.

Segundo Kloter a utilização do marketing torna a empresa menos vulnerável às crises, pois estas podem ser previstas com antecedência. Também é possível superar os concorrentes planejando cuidadosamente produtos e serviços mais adequados aos desejos e necessidades dos clientes, o que reduz os problemas da comercialização e planejamento dos produtos (KOTLER, 2002).

Pontos Fortes:

• Qualidade dos produtos e serviços;
• Forte marca no mercado;
• Alta aceitação do público;
• Boa gestão dos negócios;
• Grande quantidade de lojas Franqueadas;
• Excelente logística de distribuição dos produtos;
• Grande aparato tecnológico em sua linha de produção;
• Motivação dos colaboradores;
• Facilidade em inovação;
• Investimento em estudo de mercado.

Pontos Fracos:

• Espaço físico da loja que em muitas vezes são minúsculas, onde em, principalmente em datas comemorativas, não suportam a grande demanda;
• Falta de lojas em pontos estratégicos. Mesmo com a grande quantidade de lojas, nem sempre estas estão bem localizadas;
• Falta de funcionários para atendimento, que em picos de demanda, deixam a desejar em atendimento;
• Disponibilidade de produtos em datas comemorativas, que em muitas vezes, não suprem a demanda nas lojas franqueadas.

Oportunidades:

• Diminuição dos concorrentes diretos e indiretos;
• Lançamento de novas tecnologias;
• Melhora na safra de cacau e açúcar;
• Melhoria da tributação de seus produtos;
• Incentivo ao consumo por parte do governo;
• Melhora do cenário econômico;
• Melhoria na cultura do consumo de seu produto.

Ameaças:

• Novos concorrentes diretos e indiretos;
• Fatores climáticos (produtos altamente perecíveis);
• Perda de mão de obra qualificada;
• Mudanças de legislação e regras nas importações de matéria prima;
• Queda na safra de cacau e açúcar;
• Mudança da tributação de seus produtos;
• Agravamento da crise econômica.

Produtos substitutos:

• Chocolates caseiros;
• Chocolates Garoto, Nestlé e Lacta;
• Outros tipos de presentes como produtos O Boticário e Natura.

Novos entrantes:

No momento não possui a nível regional, mas existe a nível nacional como Kopenhagen e Chocolates Brasil Cacau.