As Estratégias corporativas e competitivas para uma startup brasileira

ESTRATÉGIA NA PRÁTICA

Caso apresentado:

O trabalho a seguir visa apresentar sugestões de estratégias corporativas e competitivas para uma startup brasileira, atuante na área energia limpa, localizada em Belo Horizonte e denominada de Sunew.

Quem Somos:

“Inaugurada em Novembro de 2015, a SUNEW nasceu com o compromisso de mudar os paradigmas da indústria de energia solar no país e no mundo. Surgimos a partir da convergência de esforços do CSEM Brasil, FIR Capital, BNDES, Tradener e CMU para conceber a maior infraestrutura do mundo para a produção de filmes fotovoltaicos orgânicos, conhecidos como OPV (Organic Photovoltaic). Empresa 100% brasileira, crescemos com o objetivo de revolucionar a indústria solar no Brasil e no mundo, por meio de parcerias com entidades como FIEMG, FAPEMIG e Governo de Minas Gerais.”¹

Identificação da Estratégia Corporativa Atualmente Utilizada

Considerada uma clean tech (empresas que trabalham para melhorar o meio ambiente) a Sunew tem por objetivo atuar no mercado de energia limpa. Para isso, oferece um produto denominado de OPV (Organic Photovoltaic) que além de gerar energia elétrica de forma natural, é orgânico, reciclável e com baixa pegada de carbono. Além disso, diferentemente de outros produtos no mercado que captam a energia solar, o OPV é leve e flexível, podendo ter as mais diversas formas de aplicações, tornando-o assim um produto exclusivo.

Com base no relato acima, a estratégia da Sunew é atuar no mercado da sustentabilidade que é cada vez mais promissor e necessário para o desenvolvimento das próximas gerações. A opção aqui adotada é pela Sunew é pela estratégia competitiva de diferenciação.  

A Matriz Swot aplicada a Sunew

AMBIENTE INTERNO	FORÇAS Equipe altamente especializada, única empresa a produzir o OPV no Brasil	OPORTUNIDADES Crescimento do mercado sustentável	AMBIENTE EXTERNO
FRAQUEZAS Produto ainda em produção artesanal, gasto de produção elevado	AMEAÇAS Avanço na tecnologia dos competidores, Necessidade de certificação do produto

¹ Fonte: http://sunew.com.br/institucional/quem-somos

Missão, Visão e Valores

A Sunew ainda não possui sua Missão, Visão e Valores descritos, porém seguem as sugestões com base nas informações fornecidas pela empresa:

Missão

Oferecer energia limpa, e de forma sustentável.

Visão

Torna-se líder mundial em produção de energia limpa e sustentável, levando sua tecnologia a todos os lugares com baixo custo. “Energy Everywhere”

Valores

Integridade, comprometimento, atenção aos detalhes, foco no cliente, inovação, qualidade e ter espírito do dono.

Mapa Estratégico

Perspectiva Financeira	Relevância no mercado	Competitividade dos negócios	Garantir solidez financeira	Conquistar novos investidores
Perspectiva do Cliente	Entender as necessidades dos clientes para oferecer os melhores produtos	Sustentabilidade ao alcance	Produto de melhor qualidade	Geração de economia (Payback)
Perspectiva Interna	Manter-se sempre na inovação	Desenvolvimento Sustentável
Perspectiva do Aprendizado e Inovação	Ter Equipes de alto desempenho	Consolidar e disseminar a cultura empresarial	Garantir a excelência na gestão operacional e estratégica

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