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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA MARKETING RELATÓRIO PIM II

Por:   •  28/9/2019  •  Monografia  •  2.371 Palavras (10 Páginas)  •  379 Visualizações

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     UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA MARKETING

RELATÓRIO PIM II

ARTUR NOGUEIRA-SP/2019

Nº.

NOME

RA

01

Felipe dos Santos Ribeiro

1967393

02

03

04

05

06

INTRODUÇÃO

   Nesse projeto PIM II iremos falar sobre uma das maiores empresas de bebida do mundo, á Ambev, fabricante de varias marcas de bebidas e tem como as principais marcas Pepsi, Guaraná Antártica e Budweiser. Quando ouvimos falar Ambev logo nos lembramos de seus grandes feitos no mercado de propaganda e marketing, como esquecer dos limões divertidos da Pepsi twist ou os Caranguejos da Brahma Chopp.

   A Ambev nasceu, em 1999, fundadores Carlos Alberto Sicupira, Jorge Paulo Lemann e Marcel Herrmann Tellesda, que fizeram uma união entre as centenárias Cervejaria Brahma e Companhia Antarctica. A Ambev hoje faz parte da Anheuser-Busch Inbev, conhecida como AB Inbev, que nasceu da união entre o espírito pioneiro da Ambev, com a qualidade belga da Interbrew e a tradição da Anheuser-Busch. Hoje ela é uma empresa de capital aberto, sediada em São Paulo, mas com atuações em todo o Brasil e no continente. No total, tem uma operação em 16 países das Américas (Antigua, Argentina, Barbados, Bolívia, Brasil, Canadá, Chile, Cuba, Dominica, Guatemala, Nicarágua, Panamá, Paraguai, Republica Dominicana, Saint Vincent e Uruguai).

   A Ambev gera empregos e contribui direta e indiretamente para o crescimento dos países e das comunidades onde está instalada, nesse projeto iremos apresentar uma visão mais ampla e inovadora analisando o seu Mercado Econômico, Recursos e Materiais e o uso da Matemática Aplicada em suas atividades.

    [pic 2]

Figura 1- Marcas Principais Ambev

  1. ECONOMIA DE MERCADO

   A Ambev é uma das maiores geradora de impostos para o Brasil, e emprega hoje aproximadamente 40 mil funcionários em todos seus setores, desde á Produção até o Ponto de venda. Sua Produção gera enormes valores diretos para a economia de vários países onde está instalada. Foi Considerada a companhia que mais ganhou valor de mercado nesse 1º tri de 2019 aproximadamente 275 bilhões, também  teve um lucro de R$ 2,66 bilhões no 1º trimestre, alta de 6,2%. De acordo com a companhia, a melhora se deu pela alta do Ebtida (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização), que por sua vez foi parcialmente compensado por um aumento nas despesas financeiras. O Ebitda ajustado ficou em R$ 5,12 bilhões entre janeiro e março, alta de 7% em um ano. A despesa financeira da Ambev registrou alta de 12,2%, passando de R$ 599,2 milhões no início de 2018 para atuais R$ 672,1 milhões.

   A cervejaria foi eleita no ano de 2012 a empresa do ano no setorial “AS MELHORES DO DINHEIRO”, sendo a empresa que mais fabrica cerveja no mundo ela conseguia de cada um real que fatura consegue ganhar de lucro quase cinquenta centavos, ou seja, sua metade. Com isso, se tornou a empresa mais valiosa do Brasil, superando até mesmo a Petrobrás e a Vale que eram as maiores até então.

   Nos últimos anos a Ambev ficou conhecida como uma máquina de fazer dinheiro, sua receita líquida deu um grande salto de R$ 8,7 bilhões que constava em 2003 para R$ 32,2 bilhões no ano de 2012 que equivale a um crescimento de 270%. Quem investiu na empresa com 1 milhão obteve um crescimento cerca de R$ 12,5 milhões em cima da cervejaria.

   Seus executivos usam estratégias bem diferentes para manter a empresa em alta mesmo, com todos esses aumentos no lucro eles sempre visam a situação da empresa como se estivesse a beira da falência como se a próxima a ser vendida fosse uma questão de sobrevivência, “Aqui a gente gosta de competir e de vencer”, afirma João Castro Neves, presidente da Ambev. E também utilizam mais quatros métodos estratégicos: contratando sempre os melhores, dê a eles metas difíceis, remunere-os muito bem e mantenho todos os custos no controle.

   

    A Companhia domina boa parte dos seus setores em qual está, porem nos últimos anos tem sido uma dura briga para se manter em alta. Apesar de ter alguns contratos de espaço em alguns mercados, cada dia mais aumenta a concorrência e exigência dos clientes. Umas das principais Concorrentes é a Heineken BR fusão entre o grupo Schin com a internacional Heineken e o Grupo Petrópolis. Com uma queda em seus volumes de cerveja foi feito estudos onde analisaram que os consumidores estão mais exigentes, e estão preferindo cervejas puro malte ou as artesanais. Um dos carros chefes da Ambev foi por muito tempo suas Brahma e Skol 300 ml retornável que por muitos anos foi quem alavancou seu volume de cerveja, hoje em dia os mesmo estão focando em inovações em áreas das Premium como é o caso das importadas Bets e Corona e as linhas Artesanais como a linha Walls e Colorado que já ganharam vários títulos internacionais de qualidade.

  Num olhar para a Macroeconomia ela vem cada vez mais se tornado referencia em estratégias para superar as crises no comercio internacional com suas inovações e estudos. A nova meta da Companhia vem sido o mercado dos energéticos, anteriormente com o Fusion, vendido em território nacional, agora vem o caso da Redbull, que seu alcance é nível mundial. A Ambev vem lutado para adquirir a distribuição da gigante dos energéticos em alguns pontos de vendas, coisa que vem sido olhado com preocupação para suas concorrentes.

  O Mercado de suco novo para a Mesma foi um desafio, até então dominado pela Coca-Cola com Del Valle e Ades, mercado difícil mais sua linha DO Bem vem ganhando destaque no mercado Nacional, com suas estratégias de preço e qualidade.  

   Se na Macroeconomia tem sido uma luta complexa, na Microeconomia têm sido pior, os consumidores hoje em dia tem ficado cada vez mais ligado nos preços e na qualidade dos produtos. Além de beber mais cerveja da fabricante, os consumidores estão atrás de marcas Premium. “Os consumidores estão indo para produtos de maior valor, o que deve nos beneficiar. Quando eles voltam ao segmento core, percebem a inovação que fizemos nos últimos anos”, afirmou Bernardo Paiva, diretor geral da Ambev. Com isso vem sido uma luta diária no Mercado Econômico para a Ambev que cada dia mais precisa se inovar e estudar seus consumidores. 

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