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Case BS Construtora

Por:   •  18/8/2015  •  Relatório de pesquisa  •  317 Palavras (2 Páginas)  •  651 Visualizações

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Formação Marcelo Miranda

- Formado Engenheiro civil na UFMG

- MBA executivo em finanças na IBMEC

- MBA executivo em finanças pela Havard Business School

- MBA executivo em marketing pela Havard Business School

- Mestrado pela Stanford University Graduate School of Business

- ECLA Education pela Columbia Business School

- Programa executivo pela Singularity University

Carreira:

Financial Analyst - Construtora Andrade Gutierrez

Superintendent Controller - MRV Engenharia

CFO - Caenge

Board Member - SMARTalk - Soluções em apresentações de impacto

Mentor – Endeavor Brasil

Board Member - ABCIC (Associação Brasileira da Construção Industrializada de Concreto)

CEO - Precon Engenharia

CEO – BS Construtora

Falha estratégica e suas consequências:

O erro estratégico, do meu ponto de vista foi que, após uma drástica mudança para profissionalizar a empresa, o proprietário decidiu por retornar antigos padrões que já não eram mais aplicáveis. Essa regressão fez com que Marcelo Miranda optasse pela saída da empresa que levou a um contínuo declínio das atividades e controles até que Sidney se visse obrigado a realizar empréstimos de instituições financeiras para pagamento de seus fornecedores e posterior pedido de recuperação judicial.

O erro estratégico, do meu ponto de vista foi que, após uma drástica mudança para profissionalizar a empresa, o proprietário decidiu por retornar antigos padrões que já não eram mais aplicáveis. Essa regressão fez com que Marcelo Miranda optasse pela saída da empresa que levou a um contínuo declínio das atividades e controles até que Sidney se visse obrigado a realizar empréstimos de instituições financeiras para pagamento de seus fornecedores e posterior pedido de recuperação judicial.

O erro estratégico, do meu ponto de vista foi que, após uma drástica mudança para profissionalizar a empresa, o proprietário decidiu por retornar antigos padrões que já não eram mais aplicáveis. Essa regressão fez com que Marcelo Miranda optasse pela saída da empresa que levou a um contínuo declínio das atividades e controles até que Sidney se visse obrigado a realizar empréstimos de instituições financeiras para pagamento de seus fornecedores e posterior pedido de recuperação judicial.

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