Caso Anne Riley: Dispensada

[pic 2]

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

MBA EM

GESTÃO ESTRATÉTIGA DE PESSOAS

Resenha Crítica de Caso

ALINE DE ALMEIDA NATIVIDADE

Trabalho da disciplina

Visão Estratégica no Gerenciamento de Pessoas

                                                                     Tutor: Prof. José Manuel Bernar Borges Lourenço

CASTANHAL - PA

2019

ESTUDO DE CASO: ANNE RILEY: DISPENSADA

Referências: SUCHER, S.J; ANDREWS, P.  Anne Riley: Dispensada. Harvard Business School, Set. 2011.

O texto relata a experiência vivida pela personagem do caso Anne Riley na empresa Storrow. Anne Riley foi criada por sua mãe nos arredores de Buffalo, Nova York, ela foi a primeira pessoa da família a fazer faculdade e se formou no ano de 2005 em uma universidade conceituada e obteve o diploma de Bacharel e Ciências em contabilidade com o foco em finanças e trabalhou por três anos em um dos maiores bancos de investimentos do mundo, na sua cidade natal. Depois de trabalhar durante três anos no banco, Riley foi convidada para exercer o cargo de analista PE (Private Equity) na Storrow antes de fazer um MBA. Ela planejava ficar na Storrow por dois anos e mudou-se para Chicago, Illinois onde ficava localizada a empresa que ela tanto sonhava em trabalhar e para sua surpresa com apenas cinco meses de trabalho foi demitida e outros colegas também foram. Anne temia que a dispensa fizesse com que ela desistisse a carreira que ela seguia, pois Riley ficou frustrada coma demissão.

Tudo aconteceu logo após o almoço, onde Anne foi chamada para subir ao escritório, pois seu chefe a chamou e disse que não teria pressa e quando ela chega na sala e se depara com uma pasta vermelha em cima da mesa e suspeitou que seria demitida. Seu chefe explicou “sinto muito Anne, eu sei que isso é um choque para você. Este processo foi feito muito rapidamente e as despensas só foram oficializadas nesta manhã, queríamos evitar que a empresa ficasse inquieta. Nós temos um pacote de rescisão para você, mas quero me assegurar que você ficará bem. ” Ele explicou que a empresa precisava reduzir custos e taxas de administração. As empresas não permitem que os funcionários demitidos permaneçam no escritório por questões de segurança e na Storrow aconteceu de maneira diferente, o chefe de Riley disse que ela poderia usar o escritório até o dia 31 de dezembro para pesquisar outras oportunidades de emprego e no final da conversa ele detalhou sobre o pacote de rescisão, onde o salário de Anne e benefícios de saúde permaneceriam até o dia 31 de janeiro e ela também recebeu o bônus prometido, com base nos seus cinco meses de trabalho.                                                                                                                

Riley se sentia solitária, pois havia mudado para Chicago apenas para trabalhar na Storrow, ela deixou todos os amigos em Nova York. Ela tentava entender o motivo de sua demissão, nos dias seguintes a sua dispensa, Anne não conseguiu evitar se comparar com o outro analista de seu grupo que fora mantido, ele tinha uma base técnica e não de finanças e frequentemente ela tinha de ajudá-lo.  Anne também pensou que ele, diferente dela, se socializava constantemente com os colegas. O analista que foi mantido era casado e tinha um filho recém-nascido. Além disso, Anne se sentia enganada pelo recrutamento da empresa que era respeitada por suas políticas e bem estabelecida. Riley tentava entender o que tinha feito de errado para ter sido dispensada. Riley deu a notícia para sua família e amigos, para sua surpresa eles agiram com indiferença e disseram que ela não deveria ficar triste e chateada pela demissão. Alguns de seus amigos disseram para ela usar a oportunidade para avaliar as prioridades e Riley continuava tentando compreender o motivo de sua dispensa e sempre preocupada que no futuro os recrutadores avaliarem os cinco meses que ela passou na Storrow.

...