Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul
Por: 06528122105 • 19/7/2023 • Trabalho acadêmico • 712 Palavras (3 Páginas) • 170 Visualizações
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Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial
Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul
Curso Técnico em Recursos Humanos
Rayssa Rodrigues Silva
Projeto Integrador III – Etapa 8
Tutor: Rosane Maria Cardoso Gil
Brasília - DF
2023
ETAPA 8 – PROJETO INTEGRADOR III
MODELO DE RELATÓRIO
Política salarial e plano de cargos e salários
Imagine que você está atuando em uma organização pequena (prestadora de serviços na área de computadores) que conta com apenas uma pessoa no setor de recursos humanos (RH),um diretor e quatro funcionários (técnicos em informática). Os técnicos têm reclamado que funcionários que desempenham as mesmas funções em outra empresa do mesmo ramo recebem salários um pouco mais altos. O RH informou que, de fato, a maioria dos funcionários, que trabalha há mais de dois anos na empresa, não recebeu reajuste salarial.
A partir do conteúdo estudado, investigue a possibilidade de ser criada uma política salarial simplificada. Para tanto, elabore um relatório a ser apresentado ao gestor (siga o roteiro a seguir).
1. Explique brevemente a serventia das diretrizes de política salarial e elenque os critérios que podem ser utilizados. Lembre-se de escrever com suas palavras e embasado no conteúdo.
A serventia das diretrizes da política salarial é uma orientação ou instrução para que seja estabelecido um plano ou uma ação. Podemos estar usando alguns critérios, dos quais são:
- Razoável quanto a custos: os salários não podem ser muito altos, pois devem está de acordo com o que a organização pode pagar,
- Aceitável para os empregados: as pessoas devem entender o sistema de salários e perceber que está em um sistema razoável para ele e a organização,
- Segura: Salário deve ser alto o suficiente para ajudar empregados a se sentirem seguros e ajudá-los a satisfazer suas necessidades básicas,
- Motivadora: O salário deve incentivar positivamente o trabalho produtivo,
- Justa: Cada pessoa deve receber proporcional de acordo com o seu esforço, suas habilidades e sua capacitação profissional,
- Balanceada: Salário, benefício e outras recompensas devem proporcionar um pacote total que seja razoável,
- Adequada: As remunerações dos colaboradores devem ser diferentes do valor estabelecido pelo governo ou por acordo sindical, sendo assim, a empresa deve procurar estabelecer valor salarial mais alto que o salário mínimo ou aquele estabelecido em convenção coletiva.
2. Explique as modalidades de reajuste salarial. Lembre-se de escrever com suas palavras e embasado no conteúdo.
- Reajuste salarial por alteração do salário mínimo de ano em ano tem um reajuste, o interesse dessa mudança ocorre pelos trabalhadores que recebem um salário mínimo, que em todo o ano o governo federal faz o reajuste desse valor, isso também interessa as empresas para que elas possam fazer o seu planejamento financeiro para que possa manter a saúde financeira da empresa bem.
- Reajuste salarial por convenção coletiva de trabalho será para definir os valores a serem pagos pelos empregados, com isso resolvendo o piso salarial das categorias que nunca pode ser inferior ao salário mínimo, lembrando que ela tem predominância a CLT, tendo um acordo alcançado e firmado com os sindicatos. E essa negociação ocorre a cada um ano.
- Reajuste salarial individual complementa os ajustes coletivos e com diferentes divisões das quais são:
Por promoção: quando o funcionário sobe de cargo para outro superior,
Por enquadramento: quando a empresa altera salários para ficar de acordo com o mercado de trabalho,
Por mérito: quando concede aumento salarial para o empregado por desempenho superior ao esperado.
- 3. Explique o que é o plano de cargos e salários e argumente por que seria importante a empresa exemplificada ter um plano de cargos e salários definido. Lembre-se de escrever com suas palavras e embasado no conteúdo.
O plano de cargos e salários é retratar funções, imposição e proventos de uma organização, tendo o objetivo de instituir e normalizar os cargos internos e garantir a competitividade salarial ao mercado de trabalho.
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