Gerenciamento

1) Cite pelo menos 3 dos principais resultados gerados com a conclusão da fase Planejamento do Projeto.

2) Quais são as 5 fases relacionadas ao desenvolvimento do produto? Escolha a opção correta.

a) Projeto matricial, projeto modular, projeto do produto, projeto do processo e projeto logístico;

b) Projeto inicial, projeto modular, projeto do produto, projeto intermediário, projeto final e projeto da garantia;

c) Projeto informacional, projeto conceitual, projeto detalhado, preparação da produção e lançamento;

d) Projeto proposto, projeto realizado, projeto final, lançamento e projeto logístico;

e) Nenhuma das alternativas.

3) Cite pelo menos 3 atividades executadas dentro da fase Projeto Detalhado.

4) Cite pelo menos 3 atividades executadas dentro da fase Preparação da Produção.

5) Cite pelo menos 3 atividades executadas dentro da fase Lançamento do Produto.

6) Quais as 4 principais atividades executadas dentro da fase Monitoramento do Produto e Processo, após o lançamento do produto?

7) Cite pelo menos 3 atividades executadas dentro da fase Descontinuidade do Produto.

8) O que significa gerenciar um projeto?

9) Quais são os principais objetivos do gerenciamento de projetos? Escolha a melhor opção.

a) Alcançar o objetivo de vendas, dentro meta e de acordo com o que o time de manufatura deseja.

b) Detectar a causa raiz, planejar as ações de correção e implementar as ações de contenção.

c) Alcançar desempenho, dentro do orçamento e de acordo com o cronograma.

d) Lançar um novo produto independentemente de sua viabilidade econômica para a organização.

10) Quais as principais competências de um Gerente de Projeto? Cite pelo menos 7 características.

11) Usando as siglas F, M e P para representar as organizações Funcional, Matricial e Projetizada, respectivamente, classifique cada uma das questões abaixo:

a) O Gerente de Projetos não tem nenhuma autoridade sobre o projeto. (__)

b) O Gerente de Projetos tem autoridade equilibrada com a do Gerente Funcional. (__)

c) O Gerente de Projetos tem autoridade total sobre o projeto. (__)

d) O controle orçamentário do projeto é equilibrado entre o Gerente de Projeto e o Gerente Funcional. (__)

12) Qual a diferença entre FMEA de Projeto (DFMEA) e FMEA de Processo (PFMEA)?