Hotel boa vista
Por: anapauaka • 8/8/2015 • Trabalho acadêmico • 1.656 Palavras (7 Páginas) • 565 Visualizações
Anhanguera administração Direito e Legislação Processos Administrativos
e Tecnologias de Gestão
Ana Paula mota chaves
RA:9675482105
DESAFIO PROFISSIONAL
Castro 26 de maio de 2015
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO................................................................................................................................1DESENVOLVIMENTO.....................................................................................................................2.......................................................................................................................................................3CONCLUSÃO..................................................................................................................................4BIBLÍOGRAFIA................................................................................................................................5
Introdução
José Antônio Silva foi recém contratado para gerente geral do hotel Boa Vida um complexo hoteleiro no litoral nordestino e está encontrando uma grande oportunidade de desenvolver suas habilidades de formação bem como de colocar em prática novas tecnologias de gestão. Mas o desafio é muito grande, pois o hotel encontra-se em crise. Com problemas de imagem externa bem como a desmotivação dos funcionários. José Antônio conseguiu analisar e traçar projetos para resolver os problemas bem como impulsionar o hotel novamente como veremos posteriormente.
DESENVOLVIMENTO
FORÇAS FRAQUEZAS
- Espaço adaptador. 1. Imagem desfavorável.
- Litoral com grande potencial. 2. Má prestação de serviço.
- Localização privilegiada. 3. Mão de obra não qualificada.
OPORTUNIDADES AMEAÇAS
- Elevar o capital intelectual do colaborador. 1. Demissões de servidores.
- Levantar a concorrência. 2. Oposição barata e acolhedora.
- Tornar mais tecnologia. 3. Ausência geral da convicção.
TECNOLOGIA DE GESTÃO BENEFÍCIOS
Com essa tecnologia de gestão faz com que cada
Empowerment colaborador sinta “possuidor do negócio” possa ser
ser eficiente com modificação, criatividade e compro-
metimento.
É interessante que tenhamos colaboradores excelentes
e motivados, para vencer os desafios da competitividade
Open book Managemente com a Open Book os funcionários se sentindo mais moti-
vados sendo participantes efetivos de todos os dados da
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