Jogos Empresariais - Lavanderia

DISCIPLINA: JOGOS EMPRESARIAIS – ATIVIDADE PRÁTICA 2a Etapa – Data 02/10/2018

ESTUDANTES:___________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________

Nota:____________

CASO LAVANDERIA FACILITA LTDA

Gomes e Palmira são proprietários da “Facilita Lavanderia”. A empresa existe há 6 meses e atua na prestação de serviços de lavagem de roupas. No último mês os sócios perceberam a necessidade de expandir os negócios, aumentar o número de clientes e fortalecer a imagem da empresa.

Nas últimas semanas buscaram informações para reposicionar suas atividades e elaborar um planejamento estratégico para organizar suas ideias, estabelecer metas e identificar oportunidades.

O primeiro passo para a elaboração de um planejamento estratégico da Facilita Será analisar o ambiente e o mercado. A análise S.W.O.T. ou F.O.F.A. poderá auxilia-los nisso. Se o grupo estivesse no lugar de Gomes e Palmira, quais seriam as possíveis forças, oportunidades, fraquezas e ameaças para esse tipo de negócio?

De acordo com as informações acima, elabore:

1. O quadro da análise S.W.O.T.
2. Plano de ação relacionado aos pontos levantados na análise S.W.O.T.
3. Responda as questões relacionadas a Missão, Visão e Valores estratégicos.
4. Elabore a Missão, Visão e Valores estratégicos.
5. Elabore os planos estratégicos, táticos e operacionais.

Por se tratar de um caso hipotético, o grupo poderá utilizar o Know-How e imaginação para complementar as informações que julgar faltante.

1 - Análise S.W.O.T

	Pontos fortes - Internos	Pontos fracos - Interno
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	Oportunidades - Externo	Ameaças - Externo
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2 - PLANO DE AÇÃO PARA OS PONTOS FRACOS.

PONTO FRACO.	O QUE?	QUEM?	COMO?	ONDE?	QUANDO?	QUANTO?
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3 – QUESTÕES SOBRE MISSÃO, VISÃO E VALORES.

O QUE É A MISSÃO DE UMA EMPRESA?

Segundo Oliveira (2005), a missão de uma empresa é a sua razão de ser, onde se procura determinar qual o negócio da empresa, o porquê de sua existência ou que tipos de atividades a empresa deverá focar no futuro.

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