LIDERANÇA: DEFINIÇÃO COM SUAS IMPORTÂNCIAS E UMA ANÁLISE CRÍTICA VISTA PELA ÓTICA DO LÍDER E SEUS SUBORDINADOS DE UMA EMPRESA DE TRANSPORTE

LIDERANÇA: DEFINIÇÃO COM SUAS IMPORTÂNCIAS E UMA ANÁLISE CRÍTICA VISTA PELA ÓTICA DO LÍDER E SEUS SUBORDINADOS DE UMA EMPRESA DE TRANSPORTE

 

MUCHON, Ana Paula Correa 1, (SECAL) [e-mail]   

SANTOS, Rogério Apº. Anhaia 2 (SECAL) rogé[e-mail]   

1. Aluna do 8º Período do Curso Superior de Administração da Sociedade Educativa e Cultural Amélia Ltda – 2. Aluno do 8º Período do Curso Superior de Administração da Sociedade Educativa e Cultural Amélia Ltda.

1. RESUMO

A liderança constitui um dos temas mais pesquisados e estudados nas últimas décadas, para que a análise dessa influência seja feita, antes de tudo é preciso se fazer o entendimento do que é liderança e o seu processo, pois o mesmo está ligado ao entendimento dos mecanismos entre líderes e seguidores, onde o objetivo final seja desenvolver habilidades nesse último, de modo a torná-los mais eficazes em suas tarefas, e ainda com o processo da motivação em situação de mútua dependência entre líderes e liderados. O líder precisa de liderados para realizar metas, ou vice e versa, só é possível a liderança quando existem liderados que aceitam serem influenciados por algum motivo, seja ele qual for. As empresas atuais necessitam de líderes capazes de trabalhar e facilitar a resolução de problemas em equipe, motivando os colaboradores e contribuindo para uma melhor produtividade. Com isso, chega-se ao seguintes questionamentos: todos sabem o que é a liderança? Qual a influencia da liderança de uma equipe? Qual a opinião sobre seu líder? Assim, este estudo justifica-se no momento em que busca analisar competências e habilidades do líder em motivar seus liderados para alçancar seus objetivos. O objetivo do trabalho é analisar a contextualização de liderança e sua importância no contexto organizacional, direcionada para uma pequena empresa de transporte observando as atividades e comportamento do líder dentro do ambiente de trabalho.  

Palavras-chave: Liderança. Líder. Transporte. Equipe. 

LEADERSHIP: SETTING WITH YOUR SUMS AND A CRITICAL ANALYSIS VIEW THE PERSPECTIVE OF THE LEADER AND SUBORDINATED IT’S AN TRANSPORT COMPANY

2. ABSTRACT

Leadership is one of the most searched topics and studied in recent decades, so that the analysis of this influence is made, first of all it is necessary to make the understanding of what leadership is and its process, because it is linked to the understanding of the mechanisms between leaders and followers, where the ultimate goal is to develop skills in the latter, in order to make them more effective in their jobs, and with the process of motivation in a situation of mutual dependence between leaders and followers. The leader needs led to accomplish goals, or vice versa, leadership is only possible when there are led to accept being influenced by some reason, whatever it is. Today's businesses need leaders able to work and facilitate the resolution of problems as a team, motivating employees and contributing to better productivity. Thus, we arrive at the following questions: everyone knows what is leadership? What is the influence of the leadership of a team? What is the opinion of their leader? This study is justified at the time is to analyze skills and leader skills to motivate their team to achieve their goals. The objective is to analyze the context of leadership and its importance in the organizational context, directed to a small transport company observing the activities and leader behavior in the workplace.

Key-words: Leadership. Leader. Transport. Team.

3. INTRODUÇÃO

Para KOTLER (2002), “Liderança é essencialmente o processo de ajudar a mudar alguns aspectos fundamentais para aproveitar as condições mutantes da economia e do mercado”. A liderança vista como processo, geralmente é associada à determinação da direção na qual a organização deve caminhar, à criação de uma visão de futuro, à capacidade de persuadir funcionários e outras pessoas importantes a aceitar idéias novas e implementá-las, assim como, criar estratégias, fazer com que as pessoas estejam dispostas a seguir, motivar e inspirar as pessoas para que a visão se torne realidade, apesar de todos os obstáculos.

Segundo Kury (2002, p. 468 e 521), “Liderança é a função de líder, direção e comando, e motivação, entre várias definições, é o ato ou efeito de motivar, interesse espontâneo ou estimulado por determinado assunto” Então, liderança constituem-se de ações para liderar pessoas em busca de benefícios para o próprio indivíduo e para o grupo no qual esse membro está inserido.

A liderança tem sido um dos maiores desafios da gestão organizacional moderna, e várias teorias tentam explicar o sentido desta força que leva as pessoas a agirem de forma a alcançar seus objetivos e agora passa a fazer parte da estratégia das empresas.

Segundo Chiavenato (1999, p. 96), “o líder capaz de reduzir as incertezas do trabalho é tido como um motivador porque aumenta a expectativa dos subordinados de que seus esforços levarão às recompensas procuradas”.

Este benefício traz ao líder uma autoconfiança junto à empresa tornando um clima de entrosamento entre empregado e empregador, e assim cada vez mais estarão construindo uma essencial liderança eficaz, trazendo também satisfação ao empregado para desenvolver melhor seus trabalhos.

O líder junto a sua equipe de trabalho gera resultados positivos, dando oportunidades para que o grupo troque idéias e experiências.  

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