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O Contrato de Melhoria

Por:   •  20/5/2023  •  Trabalho acadêmico  •  265 Palavras (2 Páginas)  •  64 Visualizações

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Contrato de Melhoria

Patrocinador: Professores EDTI

Líder da Equipe: Beatriz Amaral Cypriano

Equipe: Walkiria Jesus

Marcos Silva

Contexto/Descrição: O banco mid, abre hoje cerca de 300 novas contas por mês, e tem a meta de fazer a abertura em até 36 horas.

Problema: O banco vem enfrentando problemas com esse prazo por não possui um sistema de aberturaPadronizado, gerando muitas reclamações, causando cancelamentos e prejuízos ao banco.

Q1. O que estamos tentando realizar? Q2. Como saberemos que a mudança é uma melhoria?

Objetivos Indicadores Desempenho atual Meta10% de

aberturas de conta acima de 36h40% de

aberturas de

conta acima de

36h

Tempo médio para

abertura de conta

Reduzir o percentual de contas abertas com

tempo de processamento acima de 36 horas;

Reduzir pela metadeNúmero de reclamações x

recebidas

Reduzir o número de reclamações

Reduzir erros de análise de fraude Número de erros percebidos 10%5%Business Case: Os atrasos atuais nos prazos para abertura de contas representam um total de R$ 288.000,00 a mais de gastos por

ano para o banco. A redução de 40% para 10% de aberturas acima de 36 horas representará uma redução desse custo irá reduzir oscustos em aproximadamente 216.000,00 por ano.

Fornecedores

Suppliers

• Funcionários do

Banco MID

Entradas

Inputs

• Cliente desejando

abrir conta

• Envio de

documentos

Processo

• Abertura de conta

Saídas

• Conta aberta

Clientes• Clientes do Banco MIDCliente

solicita

abertura da

conta

Atendente

realiza o

cadastrament

o da conta

Verificação

do CPF do

cliente

Aprovação do

gerente a

dep, de

inspeção

Se houver

inconsistências

...

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