O Fordismo e Taylorismo

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO

CFCH-CENTRO DE FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS

ESS- ESCOLA DE SERVIÇO SOCIAL

FORDISMO E TAYLORISMO

As contribuições fundamentais de Henry Ford e Frederick W. Taylor

MARCELLE DOS SANTOS ROSA

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RIO DE JANEIRO

2016

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HENRY FORD

(1863-1947)

Henry Ford um dos pioneiros da administração, foi fundador da Ford Motors, Ford idealizou o modelo de produção em massa que transformou a indústria a partir de 1914. Ford utilizou a risca os princípios de padronização e simplificação de Taylor, suas fábricas eram verticalizadas,ou seja, é a ideia de produzir todo o material necessário para a montagem de um veículo. A principal característica do fordismo, é o aperfeiçoamento da linha de montagem. O tempo de produção sofreu decréscimo considerável que se refletiu nos preços dos produtos. Era produzido um carro a cada 98 minutos.

A linha de montagem depende de quatro condições:

• Componentes padronizados
• Movimento mecânico
• Equipamentos de precisão
• Processos padronizados

O modelo de produção fordista tem a associação do homem com a máquina. For investiu na produção em massa, a partir daí a produção nunca mais foi a mesma. Assim como Taylor, Ford valorizava a tecnologia, a esteira trouxe a padronização do trabalho e com isso trouxe o aperfeiçoamento. Ford buscava o tempo todo a produtividade, a figura do operário é desumanizada. Não precisava de qualificação, pois o trabalho era simples.

Além de reduzir o custo através da padronização do produto, Ford também elaborou um sistema de pagamento baseado em bônus e altos pagamentos que cresciam à medida que a produtividade aumentava. Como consequência, os próprios operários se tornaram parte do mercado consumidor e os carros passaram a fazer parte da realidade das classes proletariadas.

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FREDERICK WINSLOW TAYLOR

(1856-1915)

Frederick Winslow Taylor também é um dos pioneiros da administração. O Taylorismo também é conhecido como o criador do movimento da administração científica. Taylor chamava especialistas para promover estudos e pesquisas que indicassem para ele o caminho certo de melhorar a organização. Um dos estudos mais importantes que ele desenvolveu, foi o Estudo da Fadiga Humana. Estudo que mensura a capacidade de desenvolver o trabalho com o nível de desempenho alto. O estudo vai mostrar até que ponto o indivíduo consegue trabalhar sem ficar fadigado. A partir do momento que o trabalho apresenta exaustão, o desempenho diminui. Esse estudo vai mostrar o tempo que o indivíduo pode trabalhar em boas condições. Ele criou esse estudo, porque até aquele momento da história não tinha definição de carga horária de trabalho.

Estudo dos tempos e movimentos Taylor coloca um relógio na fábrica. Com esse controle do tempo junto com o desempenho controlado ele queria favorecer o aumento da produtividade (fazer mais e melhor em menos tempo).

O dilema é saber a dose de exigência em comprometer o trabalho. Taylor cria incentivos para que haja uma busca maior pela produtividade. Taylor associa a produtividade à vários fatores, não está descolada de qualidade e para isso é necessário oferecer boas condições de trabalho, algo que se busca até hoje.