O GERENCIAMENTO DE PESSOAS PELA INSTITUIÇÃO CONTÁBIL

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PIAUÍ

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS

CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: CONTABILIDADE GERENCIAL

PROFESSOR: CEZIMAR GOMES DA SILVA

GERENCIAMENTO DE PESSOAS PELA INSTITUIÇÃO CONTÁBIL

Ana Paula Lima de Oliveira

André Pinheiro da Silva

Teresina (PI), dezembro de 2017.

Ana Paula Lima de Oliveira

André Pinheiro da Silva

GERENCIAMENTO DE PESSOAS PELA INSTITUIÇÃO CONTÁBIL

Artigo acadêmico exigido na disciplina de Contabilidade Gerencial no curso Bacharelado em Administração, da Universidade Estadual do Piauí, para obtenção de nota parcial.

Prof: Cezimar Gomes da Silva

TERESINA

2017

SUMÁRIO

RESUMO 03

Abstract ..........................................................................................................................04

1 INTRODUÇÃO 05

2 MÉTODOS 06

3 REFERENCIAL TEÓRICO 07

3.1 A Contabilidade, Evolução e Conceitos 08

3.2 Gestão de Pessoas......................................................................................................09

3.3 Processos da Gestão de Pessoas................................................................................11

3.4 Escritório Contábil e Gestão de Pessoas 12

4 ANÁLISE E DISCURSÃO 13

5 CONCLUSÃO ...........................................................................................................16

6 REFERÊNCIAS .......................................................................................................18

GERENCIAMENTO DE PESSOAS PELA INSTITUIÇÃO CONTÁBIL

ANA PAULA LIMA DE OLIVEIRA1

ANDRÉ PINHEIRO DA SILVA2

RESUMO

A gestão de pessoas é responsável por administrar os comportamentos internos da organização e potencializar o capital humano dentro delas, os escritórios contábeis e algumas empresas de contabilidade tem um baixo nível de utilização desses recursos podendo gerar uma maior rotatividade, baixa produtividade e baixo desempenho ou um clima desarmônico. Dessa forma, nossa pesquisa procurou identificar como a gestão de pessoas na contabilidade implica na produtividade e no planejamento estratégico das empresas? Uma vez que a maior parte das organizações vem infiltrando o Rh no seu planejamento no intuito de se sobre sair no mercado que é cada vez mais competitivo. Com isso, o nosso objetivo geral de pesquisa é demonstrar que o gerenciamento de pessoas é um diferencial para as instituições contábeis, o que nos levou aos seguintes objetivos específicos: a) identificar os problemas mais comuns na gestão de pessoas nas empresas contábeis; b) apresentar as principais vantagens para os colaboradores e gestores com esse processo; c) analisar quais estratégias para o alcance da motivação dos colaboradores que resultarão em maior produtividade. Como forma metodológica, foi utilizada a pesquisa aplicada (quanto à natureza), qualitativa (quanto à abordagem do problema), descritiva, explicativa e exploratória (quanto aos fins), telematizada e bibliográfica (quanto aos meios de investigação), foi feito um questionário-entrevistado (quanto aos instrumentos de pesquisa). Como resposta ao questionamento da pesquisa, foi encontrado que com a obtenção de desenvolvimento pessoal e capacitação profissional há uma maior motivação do colaborador, gerando uma maior produtividade.

PALAVRAS CHAVES: Gestão de pessoas. Escritório contábil. Empresa de contabilidade. Produtividade.

ABSTRACT

People management is responsible for managing the internal behaviors of the organization and empower human capital within them, the accounting offices and some accounting firms has a low level of use of these resources and can generate greater turnover or a disharmonious climate. In this way, our research tried to identify how does managing people in accounting imply productivity and strategic business planning? Since most organizations have been infiltrating the RH in their planning in order to get themselves on the market that is becoming more competitive. With this, our overall research goal is to demonstrate that people management is a differential for accounting institutions, which led us to the following specific objectives:

a) identify the most common problems in people management in accounting firms;

b) present the main advantages for employees and managers with this process; c) analyze what strategies to achieve the motivation of employees that will result in greater productivity. As a methodological form, applied research (as to nature) was used, qualitative (in approaching the problem), descriptive, explanatory and exploratory (for purposes), telematized and bibliographical (as to means of investigation), a questionnaire-interviewed was made (regarding research instruments). In response to the questioning of the research, it was found that