O PROGRAMA DE RECUPERAÇÃO DE DISCIPLINAS
Por: Alissonsantos123 • 11/10/2021 • Trabalho acadêmico • 846 Palavras (4 Páginas) • 84 Visualizações
CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL – UNIPLAN
ALISSON SANTOS DO NASCIMENTO VASCONCELOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I
PROGRAMA DE RECUPERAÇÃO DE DISCIPLINAS
FIAT AUTOMÓVEIS
Brasília – 2021
CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL – UNIPLAN
ALISSON SANTOS DO NASCIMENTO VASCONCELOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I
PROGRAMA DE RECUPERAÇÃO DE DISCIPLINAS
FIAT AUTOMÓVEIS
Brasília – 2021
RESUMO
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
1 Descrição da Empresa
- – Porte e tipo de negócio.
A Fiat tem como marca de negócio automobilístico tradicional. Sendo reconhecida em todo mercado brasileiro. Tendo como características marcantes o pioneirismo e inovação, produtos de alta qualidade e tecnologia, design admirado, respeito ao consumidor e reponsabilidade socioambiental.
A Fiat tem uma instalação em Betim (MG), desde 1976. A Fiat Automóveis tem capacidade produtiva de 800 mil veículos por ano. A empresa está concluindo um importante ciclo de investimentos de R$ 7 bilhões, que modernizou a fábrica de Betim.
- – Principais Produtos e/ou serviços.
A Fiat possui 8 etapas de pesquisa e desenvolvimentos.
Primeira Etapa: Respeito ao Cliente.
A Fiat adota a filosofia do Pós- Fordismo, onde não se trabalha com reserva. Os produtos armazenados estão estabelecidos de acordo com suas respectivas carrocerias. Os produtos estocados podem manter-se por no máximo dois dias, para melhores negociações sobre o valor do aço, produtos com grandes balanços de mercado e que pode influenciar no valor final do produto.
Segunda Etapa: Pintura.
- – Posicionamentos da empresa no mercado nacional e internacional
A Fiat é uma marca global da Fiat Chrysler Automobiles (FCA), ocupando a classificação de sétimo maior fabricante mundial de automóveis. O Grupo tem unidades produtivas em 40 países e presença comercial em aproximadamente 150 países.
A FCA é líder em vendas no mercado de automóveis e veículos comerciais leves no Brasil.
A Fiat Automóveis tem investimentos voltados para o desenvolvimento e aperfeiçoamento de novos produtos com alta tecnologia e de produtos já utilizados pela empresa. Qualidade e capacitação da engenharia para execução de novos projetos, procurando a ousadia e inovação .
- – Principais Concorrentes;
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
- Análise Do Cenário Da Empresa.
- – Análise dos resultados obtidos e participações no mercado.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
- – Identificar as ameaças e oportunidades.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
- – Identificar pontos fortes e pontos fracos.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
- – Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
- – Com Base Nos Conhecimentos Do Cenário Analisado No Item 2, Identificar Uma Área, Produto, Serviço Ou Processo Para O Plano De Negócios.
- – Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
- – Descrever uma proposta para ampliar ou melhorar os resultados da empresa, com base na área, produto, serviço ou processo escolhido.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
4 – Administração De Cargos E Salários.
4.1 – Gestão, Cargos e Salários da empresa.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
4.2 – Desenho de Cargos da Organização.
...