O que é esta nova modalidade – Universidade Corporativa?
Por: 82294141 • 16/4/2020 • Trabalho acadêmico • 287 Palavras (2 Páginas) • 272 Visualizações
O que é esta nova modalidade – Universidade Corporativa?
R: É uma modalidade que tem por objetivo, ensinar e qualificar colaboradores de uma empresa, conectando as principais estratégias do negócio e qualificando os colaboradores para que futuramente possam ocupar cargos superiores.
Quais as Diferenças entre T&D e Universidade Corporativa?
R: No Treinamento e Desenvolvimento as ações da empresam são restritas aos colaboradores, já na Universidade Corporativa, os colaboradores, clientes, parceiros e fornecedores, fazem parte da estratégia do desenvolvimento organização. O Treinamento e Desenvolvimento visa aprimorar as necessidades de conhecimento do colaborador, mas a Universidade Corporativa visam apenas as necessidades do negócio.
Quais as diferenças entre Universidades tradicionais e Universidades Corporativas?
R: As Universidades Tradicionais tem por objetivo desempenhar o processo de aprendizagem inicial de uma pessoa, construindo conhecimentos teóricos e sociais para o desenvolvimento das competências necessárias para o mercado de trabalho. A Universidade Corporativa tem por objetivo fortalecer o conhecimento do colaborador de acordo com as estratégias de negócio da empresa, desenvolvendo novas competências para estarem aptos as novas exigências e desafios impostos no mercado de trabalho. Necessidae de formar pessoas com visão global e perspectiva internacional dos negócios.
Quais os Pontos que a empresa deve considerar para se Decidir, ou não, pela implantação de uma Universidade Corporativa?
R: é importante considerar e seguir os seguintes pontos estratégicos: Dinâmica do negócio; Conhecimentos Críticos; Orientação Estratégica; Soluções e Práticas; Processos e Governança; Implantação e Evolução;
Quais os benefícios da UC para os colaboradores? E para a Empresa?
R: O colaborador passa a pensar não apenas no presente da empresa, mas também no futuro, evitando problemas juntamente com a organização, pensando em melhorias e novas ofertas. Com isso o colaborador aprende ter mais responsabilidade, mais visão de negócio e tem uma postura mais proativa.
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