Organização: Gerenciamento de Projetos

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FACULDADE DE TECNILOGIA E CIÊNCIAS DA BAHIA

Curso de Engenharia

Disciplina: Introdução à Administração

Professor: Marina Souza

Anderson Dias

David Santos

Franklin Moura

Nathalia Dantas

Rayssa Ferreira

Turma do 3º semestre B

Organização: Gerenciamento de Projetos.

Alagoinhas-Ba

2017

Organização: Gerenciamento em Projetos

Entende-se por administração, o processo de gestão ou gerenciamento dos diversos recursos, sejam eles matérias, humanos ou financeiros de uma organização. Através da administração ocorre o gerenciamento das diversas atividades organizacionais, quer sejam relativas à rotina da funcionalidade da empresa, quer sejam de ordem estratégica e de cumprimentos dos objetivos e metas estipuladas, a partir da utilização dos pilares principais do processo de gestão, que são planejamento, organização, direção e controle.

O objetivo geral é abordar o conceito de organização apresentando as suas estruturas organizacionais dentro do gerenciamento de projetos e enfatizar a organização de projetos em empresas.

O processo administrativo é composto pelas funções “planejamento, organização, direção e controle.” Na ciência da administração, a função organização, encontra-se dois significados muito importantes. O primeiro, enquanto o pilar da própria administração, sendo uma das funções do processo administrativo, significa como o trabalho é estruturado, dividido e sequenciado, contribuindo na facilitação das revisões e avaliações necessárias, no cumprimento das metas e no alcance dos objetivos propostos. O segundo significado para a organização é o de ser o somatório de esforços individuais, sistematizados e distribuídos. A organização é composta essencialmente por pessoas, estrutura e tecnologia, os quais atuando harmonicamente dão-lhes forma e funcionalidade.

As estruturas organizacionais são um dos elementos que se deve ter em conta na hora de gerenciar um projeto (plano para realização), ou seja, são métodos necessários para alocar e arrumar, podendo assim identificar e analisar o gerenciamento de projetos e as atividades a serem definidas.

O gerenciamento é o resultado da ação implementada pelo gerente ou gestor, responsável por organizar, planejar, dirigir e controlar as ações necessárias para facilitar a execução das atividades, buscando melhor resultado para a organização. O gerenciamento ocorre nas mais diversas áreas organizacionais, podendo ocorrer em relação aos processos, às pessoas, operações, projetos e etc.

Conhecido como Project management, o gerenciamento de projetos tem o seu conceito sustentado na formação de equipes temporárias e interdisciplinares, ou seja, constituídas por colaboradores advindos dos mais diversos setores da organização, com competências diferencias, que deixam de fazer, temporariamente, as suas funções de origem, parcial ou totalmente, para desenvolverem determinado projeto de interesse da organização.

Os projetos são realizados com prazos e orçamentos programados, por encomenda de clientes. Sempre que houver uma tarefa que deva ser realizada dentro de restrições de tempo e custo, uma organização de projeto e apropriada.