Os Fatores Contábeis que ocorrem na Empresa

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CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO

3º Semestre

Direito e Legislação

Processos Administrativos

Tecnologia da gestão

Tutor Presencial/ EAD: Dermivaldo Alexandrino dos Santos

ALINE JORDÃO- RA 9904002252

ALISON VITOR DE OLIVEIRA-RA 8410835563

DÉBORA E. HELLMEISTER FONSECA- RA 9196977817

FERNANDO JOSE DA SILVA GODOY-RA 9195801806

RUY RAMOS NETO-RA 9369323751

Piracicaba - SP

 ABRIL 2015

SUMÁRIO

1. Introdução........................................................................................03
2. Conceito ..........................................................................................04
3. Objetivo geral..................................................................................05
4. Integralização do Capital.................................................................06
5. Controle de Estoque.........................................................................08
6. Fatores Contábeis que ocorrem na Empresa....................................09
7. Ficha de estoque..............................................................................11
8. Considerações finais........................................................................13
9. Referencias Bibliograficas...............................................................14

Missão:

Visão:

Valores:

INTRODUÇÃO

       

É de conhecimento que a contabilidade está inserida em toda organização de sucesso como uma das ferramentas de maior importância para a tomada de decisão, procurando fornecer recursos importantes ao administrador. O presente estudo tem como objetivo mapear e mostras de forma técnica os recursos disponíveis, permitindo identificar e mostrar os resultados, para que haja um planejamento consciente do desenvolvimento de medidas adotadas pela Glamour Cosméticos, reconhecendo e definindo problemas, procurando soluções, mostrando um pensamento estratégico, buscando o aperfeiçoamento no processo de tomada de decisão. Foram atendidas as solicitações de nossos sócios Marcelo e Adriana, na realização e consolidação sistêmica, utilizando métodos e registros contábeis definidos e amparados pela legislação, permitindo assim um planejamento das ações futuras a serem implantadas e um rumo de sucesso a ser trilhado pela empresa.

Conceito

A contabilidade é o grande instrumento que auxilia a administração a tomar decisões. Na verdade, ela coleta todos os dados financeiros e econômicos, mensurando-os monetariamente, registrando-os e sumarizando-os em forma de relatórios ou comunicados, que contribuem sobremaneira para a tomada de decisões.

Evidentemente que estas decisões requerem um cuidado maior, uma análise mais profunda sobre os elementos disponíveis.

Objetivo geral

Demostrar através da contabilidade como a empresa deve se firmar e dar passos importantes em sua vida ativa, incentivando o desenvolvimento da capacidade de análise contábil e conhecimento tácito nas resoluções contábeis de situação cotidianas.

Desenvolver habilidades e competências profissionais permitindo assim a análise para resoluções de situações empresariais, promovendo o conhecimento contábil para a tomada de decisão.

Propiciar o manuseio de ferramentas contábeis com a finalidade de identificar soluções as quais promoverão estabilidade e estrutura financeira à organização.

1. Identificação dos Pontos Fortes e Fracos no Hotel Boa Vida.

Com base nos dados fornecidos pelo Hotel Boa Vida identificamos os pontos fortes e fracos dentro da organização.

1. Pontos Fortes do Hotel Boa Vida:

• Maior Hotel da região
• Infraestrutura com Lazer e esportes, com uma infraestrutura com inúmeras possibilidades de lazer infantil.
• Centro de convenções com capacidade para 400 pessoas.

1. Pontos Fracos do Hotel Boa Vida:

• Não presta aos seus clientes um serviço com qualidade.
• Não atende o código do consumidor.
• Desmotivação de seus colaboradores.
• Insatisfação com estilo de liderança adotado por líderes.
• Falta de oportunidade de aprendizagem e conhecimento.

C – Diagnostico:

O ambiente no hotel não é um dos melhores, há uma total insatisfação em seu quadro de funcionários, afetando no atendimento e na qualidade oferecidas aos seus clientes.

Sugerimos uma renovação no estilo de comunicação dos líderes para com seus subordinados.

Implantação do sistema de Feedback, mostrando aonde estão acertando e aonde tem que melhorado.

Remanejamento de cada funcionário para a função que melhor se em caixa no perfil de cada um.

Tendo sempre uma atitude motivadora, aonde contagie todos a volta

Criando processos e programas aonde se de a oportunidade de aprender novas coisas e qualificações a esse profissional. Além de criar um programa aonde se de treinamentos

de acordo com a função de cada um.

Com o ambiente de trabalho em harmonia e com colaboradores motivados e satisfeitos, o resultado é um melhor atendimento para com seus clientes.

O não atendimento do código de defesa do consumidor, se deve exclusivamente a essa insatisfação, como que se o cliente tivesse culpa pela desmotivação sofrida pelos seus superiores.

Se o funcionário está feliz todo a sua volta está bem, ele faz de tudo para agradar e receber bem os clientes.

Adequação ao o código de defesa do consumidor e deixando bem visível para uma eventual consulta esclarecendo possíveis dúvidas. Mantendo sempre um ambiente agradável e bem “gostoso” de se trabalhar.