Os Princípios Administrativos

Princípios administrativos – Planejamento, organização, direção e controle – Em uma empresa com seus princípios administrativos que compõem de varias etapas entre uma decisão e uma ação a ser tomada e necessário ter um planejamento para se ter um resultado, através de metas e estratégias futuras, assim um bom planejamento na frente se define como a qual atividade que seus administradores venham analisar presentes e futuros de seus desejos, tornando-se uma decisão com grandes visões, objetivos dos procedimentos específicos que deverão a vim se executar trazendo consigo uma organização onde venham discutir e coordenar recursos necessários, onde os planos apresentados virem realidade, por meio de uma direção que esta relacionada em como as pessoas serão guiadas e assim estabelecendo o planejamento e sua organização dos recursos dentro de uma estrutura compatível acompanhada por várias formas e estratégias da empresa havendo assim através de organograma onde e possível estabelecer suas responsabilidades a serem executada, tendo que haver bastante dialogo e uma boa comunicação com todos seus colaboradores, onde serão guiadas através do papel de hierarquia e liderança fazendo com que seus colaboradores não só executem suas tarefas, mas que venham ter motivação através de seus grupos, tendo e não esquecendo do principal onde esta ligada diretamente com o planejamento, pois envolve o processo de monitoramento das atividades dentro da empresa, para se ter a certeza de suas realizações como se tenham programado dentro de seus objetivos e metas a serem atingidos, com o controle pode se ter também com corrigir qualquer erro, folha, desvio que vier a acontecer e isso pode orientar, direcionar e motiva-los de forma com que os dois lados se sinta sastifeito, o controle e a ligação final na administração no entanto o valor do controle esta procedimento na relação com planejamento e a delegação de atividade e assim dando uma estrutura a uma organização a alcançar todos seus objetivos claros e eficientes a melhor estratégia de crescimento e aquela bem planejada.

As questões burocráticas são varias formas de organizar melhor a empresa onde por meio legal das normas e regulamentos, ter um caráter com sua formalidade das suas comunicações, caráter racional e de visão da hierarquia da autoridade do trabalho de seus respectivos departamento, segundo de sua hierarquia dentro da empresas, onde existem rotina e procedimentos padrão, regras, regulamento, procedimentos políticos e administrativos, onde cabe a cada funcionário com suas competências técnicas dos serviços, que se baseia em formalidade empresarial, com tudo isso pedem se pra ser apresentados acompanhados de regras onde vem sua organização racional e empresarial trazendo consigo uma organização com muito mais eficiência dentro da lei, até por que todo esse processo creio eu que e para melhorar tudo dentro uma empresa, por isso a burocracia foi cuidada para se ter uma organização eficiente por excelência.

Macroeconômica – Vem a estudar sobre como o funcionamento da economia como um todo analisando e determinando o comportamento de grandes agregados, como renda, produto racional, nível geral de preços, emprego e desemprego, enfoque de moedas, taxa de juros, câmbio, balança comercial e pagamento, aprofundando seus estudos da ciência econômica.

Cabi a toda governo tomar ações que venham a promover o desenvolvimento econômico e social de seu País, reduzindo assim as desigualdade de rendas e adotando medidas necessárias para a manutenção de boa ordem econômica, tendo em vista o crescimento da produção e do emprego controlando a inflação e mantendo o equilíbrio das contas gerada no País, pois na medida que tem esse crescimento da economia, também crescer o emprego e a renda que assim venham a possibilitar maior consumo e consequentemente a continuidade da economia.

A variações e todos aqueles fatores que de curta forma podem se medidos e que influencia economicamente, mudando assim o comportamento do mercado tanto de forma positiva quando negativa, conforme os principais autores de negócios destacam, apresentam influência muito forte no desempenho das organizações dizem que a saúde geral da economia, influencia a quantia que os consumidores gastam e aquilo que compram, essa relação também funciona ao contrario, se os consumidores compram mais certamente a saúde econômica melhora.

A ideia de mercado e que existe os demandantes e os ofertantes, o importe e identificar quem são a estrutura básica do modelo macroeconômico compõe-se de cinco mercados:

• O mercado de bens e serviços
• O mercado de trabalho
• O mercado monetário
• O mercado de titulo
• O mercado de divisas

Esses faz parte de estrutura da analise macroeconômica, só e importante identificar quem são cada um e suas funções na economia e desenvolvimento de nosso País.

Sistema de informação – um administrador com sua competência na área de negócios deve entender que a informação e um dos recursos organizacionais mais precisos.

As empresas necessitam cada vez mais de informação de qualquer natureza para ser alcançado seus objetivos que esta ligada com grau de relevância, são claras e precisa. Podem ser obtidas em tempo oportuno, tendo um valor muito significativo para todas as organizações, que são aplicadas como fatores de: