PIM UNIP RH MOVILOG COMERCIO E APRESENTAÇÕES DE MÁQUINAS LTDA

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Isabela Alencar Moreira

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MOVILOG COMERCIO E APRESENTAÇÕES DE MÁQUINAS LTDA

PIM III

GUARULHOS

2020

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Isabela Alencar Moreira

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MOVILOG COMERCIO E APRESENTAÇÕES DE MÁQUINAS LTDA

PIM III

Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.

Orientador: Profa. Ana Paula Trubbianelli

GUARULHOS

2020

RESUMO

Esse estudo trata-se de um projeto multidisciplinar (PIM III), referente a um trabalho de pesquisa  de campo realizado no segundo semestre do primeiro período do curso de graduação tecnologia em gestão de recursos humanos da universidade paulista (UNIP), com a função de fazer o aluno aplicar na pratica todo conhecimento obtido nas aulas teóricas – sendo realizado na cidade de Guarulhos, SP. Tem como objetivo observar e estudar uma determinada organização, como por exemplo o gerenciamento de pessoas com o intuito de perceber barreiras motivacionais, o papel do líder na motivação e clima organizacional da empresa, a possibilidade do aumento motivacional dos colaboradores e seus subsistemas. Estatística aplicada mostrando seus elementos principais e suas aplicações na área de recursos humano e por fim contabilidade efetuando a análise da estrutura do balanço patrimonial e da demonstração do resultado do exercício da organização. Neste caso iremos ver sobre a empresa Movilog comercio e representações de máquinas ltda, localizada atualmente na região de Guarulhos são Paulo, tendo como ramo de atuação a comercialização de máquinas empilhadeiras.

Palavra Chave : Estudo, motivação, Comercialização.

ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1 – Organograma Movilog...........................................................................07

Figura 2 – Diferença entre RH e Gestão de pessoas ............................................10

Figura 3 – Ciclo motivacional..................................................................................11

Figura 4 – Pirâmide de Maslow...............................................................................12

Figura 5 – Forma de motivar os funcionarios..........................................................13

Figura 6 – Subsistemas de Recursos Humanos......................................................14

Figura 7 –Tabela de valores gastos.........................................................................16

Figura 8 –Gráfico de Despesas ...............................................................................16

Figura 9 –Porcentagem despesas pessoais ...........................................................16

Figura 10– Ativo c./Passivo c./Patrimônio L.............................................................17

Figura 11 – Balanço patrimonial Samarco – Ativo....................................................17

Figura 12– Índices de liquidez....................................................................................18

Figura 13– DRE..........................................................................................................18

Figura 14– Demonstração dos resultados..................................................................19

Figura 15–Demonstração dos resultados 2016..........................................................19

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................06

2.GERENCIAMENTO DE PESSOAS ....................................................................08

2.1 Ciclo motivacional............................................................................................ 10

  2.2 Barreiras motivacionais......................................................................................12

  2.3 Barreiras para motivação dos colaboradores.....................................................13

  2.4 Como a organização busca motivar seus empregados e qual o papel do líder.13

   2.5 Subsistemas........................................................................................................14

• Subsistema de provisão de recursos humanos.............................................14
• Subsistema de desenvolvimento de recursos humanos................................14
• Subsistema de manutenção de recursos humanos.......................................14
• Subsistema de monitoração de recursos humanos.......................................14

3. ESTÁTISTICA APLICADA................................................................................. 15

3.1 Elementos fundamentais da estatística ........................................................... 15

3.2 Fases do método estatístico............................................................................. 15

3.3 Aplicação de dados estatísticos na empresa....................................................16

4. CONTABILIDADE.............................................................................................. 17

4.1 Balanço Patrimonial......................................................................................... 17

4.2 Índices de Liquidez 2014 e 2015.......................................................................18

4.3 Demonstração de Resultado do Exercício- DRE...............................................18