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PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Por:   •  14/2/2020  •  Trabalho acadêmico  •  647 Palavras (3 Páginas)  •  456 Visualizações

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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – PÓLO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA

 INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS

 PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro

Disciplina: Empreendedorismo Governamental

Nome da Atividade: Atividade Avaliativa 2

Nome do Aluno: Nathanne Miranda Rufino

Polo: Itaocara                   Matricula: 19113110115

TÍTULO: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PRODUTOS/NEGÓCIOS

 1. Uma determinada empresa decidiu realizar o planejamento estratégico de produtos em função das estratégias da empresa para analisar a conveniência de se expandir geograficamente abrindo um novo empreendimento que permita expandir seu mercado. Nesse novo empreendimento ou fábrica serão fabricado(s) o(s) produto(s) mais rentávei(s) e que exija(m) pouco investimento.

 Neste sentido dividiu-se o processo em todas as linhas de produtos e a seguir na Tabela 1 são mostrados os dados dos novos produtos

Tabela 1. Linha de produtos

Portfólio de Produtos

Taxa de Crescimento Mercado (%)

Participação de mercado da empresa

(%)

Participação de mercado do principal concorrente (%)

Participação Relativa de Mercado (Share empresa/share concorrente)

Faturamento (milhões $R)

A

15

50

38

1,31

27

B

14

5

12

0,41

7

C

7

6

18

0,33

8

D

8

22

12

1,83

38

E

13

72

24

3

57

F

5

6

20

0,3

6

A participação relativa do mercado se deu através da divisão entre participação de mercado da empresa  pela participação de mercado do principal concorrente.

Empresa A= Part.Merc.Empresa /Part.Merc Principal Concorrente

50%  / 38%  = 1,31

Ou utilizei também o (Faturamento Milhões) como forma de cálculo

Empresa A= 50% de 27 =13500  38% de 27=10260      13500/10260=1,31

a) Avalie o estágio do ciclo de vida em que cada produto se encontra (Ver Tabela 2) mediante a utilização da Matriz BCG. Utilize toda a informação disponível. Auxilie-se para responder a pergunta do gráfico da matriz BCG que aparece no arquivo em pdf (6 pontos)

 

Tabela 2. Ciclo de vida do Produto vs. Matriz BCG

CICLO DE VIDA DO PRODUTO

                MATRIZ BCG

PRODUTO

INTRODUÇÃO

OPORTUNIDADE/INTERROGAÇÃO

B

CRESCIMENTO

ESTRELA

A,E

MATURIDADE

VACA LEITERA

D

DECLÍNIO

ABACAXÍ

C,F

 

...

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